- あたりまえだけどなかなかつくれない チームのルール (アスカビジネス)/小倉 広
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結果が出ていない今のショップチームはなにがいけないのか。
現状
・余裕のある販促計画
・余裕のある業務量
・研修はＯＪＴのみ
なにがいけないのか
・販促計画ありきで行動している⇒シフトありきに考え方を変える
・僕の業務の分散の精度が低い、スピード感がでていない⇒分散の仕方を考える、後回しをもっと少なくする
・スタッフ育成に頭がもっていかれて、管理重視になっている⇒選手兼監督として現場の作業をこなす
販促のやり方も結果も大事に思えなければいけない。
プロセスと結果、意識に偏りができないように、スタッフに伝えていく事が肝要。
結果が出せるチームに１日も早くなれるように頑張るぞ