教えたり、叱ったり。
フィードバックがしっかり出来ないと、反発を受ける可能性大。
相手の鏡になる事が大事です。
鏡を見て、自分自身に気付いておかしな所を直す。というのが目的です。
エルダーmtgで業務の引き継ぎを進める内容が出ましたが、２点ほど現在の担当者から引き継ぎについて気掛かりな所が上げられました。
沢山の業務を抱える中で、自分の身を軽くするには、今は引き継ぎしかありません。
後継者に不安な点(起こりうるミス)を明確に伝えて、防止策を一緒に考える事が必要です。
そして引き継いで間もない期間は、フィードバックを何回も行ってあげる事です。
それによって業務という自身の、姿が映し出され、基軸の修正及び軌道に乗る事が出来るのです。
頑張り所たくさんあるけど、ココ、一つのポイントです！計画立てやりきりましょー(^-^)
フィードバックがしっかり出来ないと、反発を受ける可能性大。
相手の鏡になる事が大事です。
鏡を見て、自分自身に気付いておかしな所を直す。というのが目的です。
エルダーmtgで業務の引き継ぎを進める内容が出ましたが、２点ほど現在の担当者から引き継ぎについて気掛かりな所が上げられました。
沢山の業務を抱える中で、自分の身を軽くするには、今は引き継ぎしかありません。
後継者に不安な点(起こりうるミス)を明確に伝えて、防止策を一緒に考える事が必要です。
そして引き継いで間もない期間は、フィードバックを何回も行ってあげる事です。
それによって業務という自身の、姿が映し出され、基軸の修正及び軌道に乗る事が出来るのです。
頑張り所たくさんあるけど、ココ、一つのポイントです！計画立てやりきりましょー(^-^)