大中小企業あまり関係ないと思いますが、プレイヤースキルだけで上司をしている人が多過ぎる。
リーダーシップともいうのでしょうか。
この人に付いていきたいと思える上司は本当に少ない。
ある調査では、上司に不満がないと答えた部下は約30%だったそうです。
たった30%ですよ？
世の中の7割以上の上司、管理職の人間は自分の思いのままに働いているということです。
アメリカでは上司とプレイヤーの仕事区分はしっかりと別れています。
なぜなら、プレイヤースキルと上司スキルは全くの別の物だから。
それなのに、日本のほとんどの企業は、
「プレイヤーとして優秀なら上司になれる、またはなる」
から上手くいかないのだと思います。
そしてプレイヤースキルだけで上司になった人間に最も欠けているのが、
部下を思いやる力。
営業では当たり前のように言われている、
「相手の立場になって考える」
ということが、部下や後輩には一切使われないのは本当に不可解なことだと思います。
・お客様には相手の立場に考えるけど、部下や後輩には何もそんなことは必要ない。
・お前なんでこんなこともできないの？
・お前が思っている以上に俺は高度なことをやっているんだよ。
今まで散々言われてきました。
言われる度に、
「そうだね、あなたはプレイヤーとしては一流かもしれないけど、上司としては3流以下だよね」と心の中で思ってました＾＾
私は、ではどうするのが上司として良い行動だったのか？ということを常に考えて、独学で勉強してきました。
その99%は7つの習慣という本が教えてくれました。
あの本は素晴らしい。
初めてですよ、読んでいて全く反論できない本に出合うなんて。
こんな環境で皆さんよくサラリーマンをやってると思いますｗ
ストレスでしかない。
だから月曜日が嫌になる。
会社に行きたくなくなる。
本当は、仕事をすることや成長すること、人が育っていくことは最高に嬉しい気持ちになるはずですがね・・・
最高に嬉しい気持ちで仕事、成長すること、人が育っていくことができるようになるには、本によれば「相互依存の関係」になる必要があるようです。
そんな相互依存の関係を作れるようになりたい。
または作りたいと思っている人に会いたいですね。