おっと！outputしなきゃ！忘れない内に！
先週1週間の中でdirector1人＋manager2人と1on1をした。
これについて、すっごい恵まれてると心から思う。
自分が「違和感がある」とか「ちょっとわかんな（納得がいかない）」とか
思った時に、聞き入れてもらわなかったことがない。
これをやることでどういうことを望んでいるのかとか、
こういうことを年間目標に入れたいですとか、
新入社員のくせに生意気な！って思われるだろうな～ってことも。
特に今回の1on1の2回は
「最近どうしてるかな」「困ったことはないかな」っていう趣旨だったから、
こういう環境にいることをすごくありがたいと思う。
んで、その中で心に残ったこと。
「5年後とか10年後の目標を持ってて下さい」
①この考え方を納得させられるものと、
②自分が会社のものではないってことを感じたオハナシ。
①
＝＝＝
グループワークとしてパズルを完成させなければならない。
最初はみんなで真ん中から形の合うものを作り上げていく。
そこで完成図を見せられると枠からはめ込んでいけるから、
完成型にたどり着くまでの時間が全然違う。
＝＝＝
これをビジネス系のワークショップをやったらしい。
ちゃんと先を見据えていれば、そこに到達するまでの時間が違うから、
目標を持って下さいって言われた。
このワークショップ、まさにhead fake ですね。
②
directorに「なにが目標ですか」って聞いてみた。
（質問の仕方がだいぶ生意気なんだが・・）
「会社を興すこと」・・・らしい。
この会社に転職してきたのは6月。
そのinterviewでも今のCEOに、
「最終的には自分の会社を興したい。
ただそれをするために、この会社でトランスナショナルな会社の経営を学びたい。」
って語ったそうな。
外資系の会社はどこかにheadquarterがあって、そこの指示に従う。
そうじゃなくて、この会社の特徴である色んな拠点で色んな部署が機能しているのを学びたい、と。
そんな会社を辞めるかもしれない人を堂々と受け入れるこの会社、
このことを新入社員の自分に堂々と打ち明けるこのdirector、
おもしろいっす！
でも本当に自分のやりたいことを模索して、
時間が忘れるくらい自分がのめり込める仕事を探しなさい、ってことなんだろうな。
他の先輩にも、この会社を辞めてすぐに仕事が見つかるくらいに
自分の得意分野とかスキルを常に考えた方がいいって言われた。
うん、色々学ぶし、考えよう。
そんな刺激を受ける1on1。
もっと自分の聞きたいこととか、質問したいこととかをまとめてやりたいっす。
朝来て「10時から1時間暇？」って言われても、間に合いませんよー！！