とある中間管理職
メインのルームに、机があるのですが、ほとんどそこで仕事をしてません。用事があってPCルームに行くと、お気に入りの一角に必要な書類を持ち込んで、落ち着いて仕事をしている光景をよく目にしてました。
今日は出張や、部内会議のメンバーが多かったのでメインルームは閑散とした状況でした。秋のイベントが終わったとおもったら、来週は２泊３日の旅行支援があるため準備に大わらわの私は、メインのルームでパソコンに向かってました。
すると
例の「ごめ～ん」の上司から、「ごめ～ん」ではなくて、しっかり名前を呼ばれてHELPの要請（「ごめ～ん」消去の件は、過去記事を参照してください）http://ameblo.jp/ab-design/entry-10329849744.html
パソコンのトラブルです。いつもなら、近くに頼りになる若い衆がいるのでが、今日は会議で不在。その後トラブルたびに呼び出され、仕事になりません。上司が一瞬席を離れた隙に、PCルームに逃げ込んで仕事に没頭いたしました。
中間管理職のPCルーム引きこもりを強化したのは、ごめ～ん上司の行動によることを自信を持って特定できたわけでした。
PC関係になると、まったく自分で解決しようとせず、目に付いた部下にすぐ助けを求める行動、こんどはこの行動の消去方法を検討する必要がありそうです。
ちなみに、今日、私が予定外で、急にブログを書いた行動・・・・
更新が滞っているせいもあるのですが
昨日のアクセス数の数字が先行刺激となっています。
なんとなく、マンネリ化を感じますし、ブログの存続に危機感を感じています。
少しアクセントをつける展開を考えてみようかなと思います。