こんばんは。
いつも” 札幌 経営コンサルタント 吉本ブログ ”
をご覧いただきありがとうございます。
今回は、人財共育の重要性について7回にわたって
書かせていただきます。
今回は、人財共育の７つのポイントの5番目について考えて
みたいと思います。
１、理念・目的が明確である
２、誰のための人財共育が明確である
３、率先垂範
４、ホスピタリティマインドで、メリハリのある対応
５、現状把握と具体的な目標設定
今現在の状況はどうなのかについて分析することが重要です。
今の状況が解るからこそ、今後どうあるべきか、何をすべきかも
はっきりしてくるのだと思います。
そして、現状と理想とのギャップを埋める作業が、目標設定です。
目標設定もあいまいなものでなく、具体的で数値かされたものが
必要になります。
継続してちゃんとできているか？
客観的に評価できるからこそ、目標の進捗も把握でき、目標の
修正も可能になるのだと思います。
６、日常活動での振り返りと、コミュニケーションによる体質化
７、権限委譲
いかがだったでしょうか？
当たり前のことばかりですね。
しかし、これを実行し、継続することが難しい！
リーダーの皆さん！ 今後リーダーを目指す皆さん！
一緒に、チャレンジして参りましょう。
＊研修や人財共育に関心のあるかたは、ご一報
お待ちしております。
今日の気づき：
過去があるから今がある。
今をしっかり見極めるからこそ、未来予想図が出来上がる。
具体的な未来予想図は実現できる。
現状を把握し未来に積極的に取り組む人に感動感謝！
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