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こんばんは。
いつも” 札幌 経営コンサルタント 吉本ブログ ”
をご覧いただきありがとうございます。
今日は、中小企業大学校旭川校で行われた、
中堅社員パワーアップ講座（管理職研修）について
お話します。
中小企業大学校旭川校に、全道から22名の方が集まり
熱心に、研修を受講されています。
今回は昨日から2日間（全体では3カ月で6日間）の研修
ですが、私は今日からの3日間（来月も実施）の担当です。
年齢は20代前半から50代まで、業種も職種も異なる人たちが
集まり、同じ釜の飯を食べて、宿泊して研修を受けることは、
新鮮でもあり、大きな刺激にもなっていると思います。
今日は、感性の扉ゲームから始まり、
マネージャーとして必要なこと、
問題解決実践力講座、を行いました。
内容は、「入社5年目で、成長できず結果も出せないメンバー」
を抱えるリーダーとして、いかに接し、いかに取り組むのか？
各自で検討したことを受けて、グループワークも行いました。
答えのひとつは”強制的に人を変えることはできない”、
変えることができるのは、”自らが気付いた自分自身だけ！”
メンバーを変えることは難しいので、自分自身の考え方、関わり方を
どのうように変革し、メンバー育成につなげていくのか？
ということがポイントになると思います。
リーダーも大変な時代ですが、それだけに、自分が成長し、
仲間たちが成長し、大きな成果につながった時には、充実感や
達成感もひとしおだと思います。
人づくりの重要性を考え、明るく充実感のある、輝く未来を
創っていきましょう。
これぞ私が提唱している、”人財共育” です。
”人を貴重な財産として、自分も仲間も共に育む”
偉い、偉くないではなく、それぞれ関わる仲間が
共に学び、教え、分かち合うチーム創りが重要です。
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熱心に取り組んでいる参加者の皆さん！
今日の気づき：
学ぶことは大切なこと。
学べることはありがたいこと。
学びや気づきを、行動に移し、
チャレンジすることから変化が生まれ、
成長が始まる。
研修に熱心に参加してくれる仲間に感動感謝！
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