1月1日
リーダーの真摯さ
組織の精神はトップから生まれる
（以下引用）
ドラッカー 365の金言/P.F.ドラッカー
￥2,940
Amazon.co.jp
真摯さを絶対視して、初めてマネジメントの真剣さが示される。それはまず人事に示される。リーダーシップが発揮されるのは真摯さによってである。範となるのも真摯さによってである。
真摯さはごまかせない。共に働くもの特に部下には、上司が真摯であるかどうかは数週でわかる。無能・無知・頼りなさ、態度の悪さには寛大かもしれない。だが、真摯さの欠如はゆるされない。そのようなものを選ぶものを許さない。
このことは、トップについて言える。組織の精神はトップから生まれるからである。組織が抱いたり得るのは、トップが偉大だからである。組織が腐るのはトップが腐るからである。「木は梢から枯れる」の言葉通りである。
範とすることにできないものをトップにつけてはならない。
『マネジメント----------課題・責任・実践』」
Action point
ヘッドハンティングをされたならば、先方のトップの人となりを見てください。
仕事は真摯な人たちとしてください。
（引用ここまで）
トップはロールモデルである必要がある。
そして、何より真摯＝まじめで、熱心であることである。
親として、夫として、友人として、自分自身にとって、真摯でありたい！
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真摯さはごまかせない。共に働くもの特に部下には、上司が真摯であるかどうかは数週でわかる。無能・無知・頼りなさ、態度の悪さには寛大かもしれない。だが、真摯さの欠如はゆるされない。そのようなものを選ぶものを許さない。
このことは、トップについて言える。組織の精神はトップから生まれるからである。組織が抱いたり得るのは、トップが偉大だからである。組織が腐るのはトップが腐るからである。「木は梢から枯れる」の言葉通りである。
範とすることにできないものをトップにつけてはならない。
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仕事は真摯な人たちとしてください。
（引用ここまで）
トップはロールモデルである必要がある。
そして、何より真摯＝まじめで、熱心であることである。
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