サイバーエージェントの西條COOのブログで同感できる記事があったので

エントリーしました


『不遇な時期をいかに過ごすか』

http://ameblo.jp/saijo/entry-10189269342.html


私自身、証券会社時代に不遇な時がありました

支店の法人営業時代です

その時の副支店長H田さんがよく「不遇な時期」を「冷や飯」と言っていました

何故か・・・


顧客もゼロ、その支店からはお荷物扱い

非常に冷遇されていましたダウン


そのH田副支店長自身もその支店法人部門を統括していたので「冷や飯」時代だったのですが、

当時入社3年目の私と毎日新規開拓をしてくれて、結果収益がドカンとあがるようになりましたクラッカー

結果が出るまで、本当に辛かった・・・

何度も辞めようと考えましたし、他社で内定を取ったので辞めるとも言いました・・・


何故、辞めなかったか・・・

嫌なこと(辛いこと)から逃げてるだけだと思ったからです・・・

人は辛いときや「冷や飯」の時、何かしら言い訳をつけて、その環境から逃げようとします

その場から逃げても、結果同じように辛いことは、また起こってくるのです

その時に歯を食いしばって、「冷や飯」の時代を過ごした人と過ごしていない人の差が出ると思います


西條COOのブログにもある

「冷や飯」(不遇な時期)の時こそ、自分の心構え次第ということになると思います


で・・・その後、私は本社勤務、H田副支店長は、小さな支店長を経て、大型店の支店長になりました

あの時の「冷や飯」(不遇な時期)を過ごさなかったら、今の私はないでしょう・・・


当社のスタッフで今の仕事が「冷や飯」と思っている方がいれば、それは自分にとって成長のチャンスです

与えられたミッション以上の仕事をこなし、みんなに認められれば「冷や飯」もまたうましですごはん







屋上駐車場にエレベーターで車を運ぶのですが、車に乗ったままでいきますアップアップアップ

少し感動したのでエントリーしましたニコニコ

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昨夜はDJ MAKAIのクラブイベントでした音符音符音符

約1年ぶりのクラブでしたが、明け方までハッスルしましたガーン
(ハッスルって…弾けましたか…ニコニコ

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LISAやBENIのゲストライブもあり、MAKAIファンには満足ではないでしょうか?
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LISAがMY ONE STARを熱唱中アップアップアップ

ただ、ハウス好きの私にはMAKAIのアゲアゲDJを楽しみにしてたのですが、少しミーハー路線だったのが残念かな?

また出陣しようと思いますグー

営業力、提案力、商品力、価格競争力などなど企業の経営力を決める要因は

複数ありますが、最後にある「力」とあるようにパワーが大事ではないかと


そして、そのパワーの源は、やる気や熱意、根性ではないかと思います

よく最近聞くのが、営業や経営は感情論ではないと聞くのですが、

どんなベンチャーでも窮地に立たされる時、そこから復活しているか、復活していないかの差は、

やる気や熱意、根性のあるなしではないでしょうか?


絶対目標を達成したい、他社に負けたくない、先輩に負けたくないというモチベーションは

本当に大切です


経営者を見てもそうです

このご時世で業績がいい会社の社長は、私の知る限り皆さんパワーがあります

正直、いつ寝ているのかと思うぐらい昼も夜も真剣に仕事をし、遊んでいます


パワーを出すためには、やはり体力でしょうか???

そういう意味では、低下している体力を取り戻す必要がありますなあせる

まだまだ私自身のパワーが足らないなと、本日行ったとあるお客様の飲み会で思いましたビール


社長=パワー


もっとスタッフにパワーを与える社長を目指します!!





今から出張です飛行機

空港は何故かワクワクします
電車と違い遠い所に行くという気持ちがあるからでしょうか??
行ってきま~す

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