最近、スタッフとお話しする機会が少ないと思いましたので、
「最近の私」というタイトルにしました
最近の私は・・・
「合併」への準備作業が主です
（正式には株主総会承認が必要ですが）
合併後に早期に相乗効果を創出することを第一に考えています
事業、組織、人事、管理体制をうまく統合できるか・・・ということはもちろんのこと、
新会社の方向性や戦略や、ブランドなどのマーケティング的なことも考えています
それ以外には当社の株主とのやりとりや、既存のお客様へのフォロー
そして、、、テレアポもしています
とは言っても2月も残り3営業日です
やり残したこと、できていないことをきっちり合わせるよう頑張っていきましょう
アメリカのゼネラルモータース（GM)の状況が気になります
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20090224AT2M2401524022009.html
万が一のことがあれば、米国経済の打撃は大きく、日本への影響も必至でしょう・・・
一方、再建という選択肢となっても、抜本的な改革が必達となりますが、消費が低迷する中、
厳しい船出が想定されます
また、M&Aという選択肢もありますが、トヨタくらしかないと思います
そのトヨタも営業赤字になるなど、同業も厳しい状況です
金融機関への資本注入と異なり、自動車会社のようなメーカーへの政府支援は
どこまで企業収益をV字回復できるか・・・
目先は、26日の第三四半期決算が焦点となるでしょう
今後の動向が気になります
昨日は７３会でした
毎月のことなのですが、昨日は2周年パーティでした
（早いものです・・・）
で、毎回新しい方が来られるのですが、
昨日は、大阪の浪人時代に同じ予備校の知り合いが来ていました
かなりびっくり
Tさんは、私と違いエリートコースです
奈良の東○寺○園⇒S台予備校（東大コース）⇒K応大学
その後、何社か転職後、昨年○フーに買収された○○イナーの取締役
だったそうです。
現在はモバイル系の会社を立ち上げ社長をしているとのこと
他にも当社と取引きのある社長も来られてました
世では、７８世代やら、８０世代など言われてますが、
脂の乗り切った７３世代はまだまだ現役ですな
それにしても世の中狭いです・・・
暗くてよくわかりませんが、とりあえず添付しました
私は元気なあいさつが仕事の基本中の基本だと思っています
あいさつはコミュニケーションを円滑するために大切であり、
成長している会社は、あいさつができる会社だとも思っています
営業マンは当然のこと、それ以外の管理部門スタッフや営業サポート職の方、
デザイナーなどのクリエイティブ職も同様に元気なあいさつのできる会社で
あるべきです
で、、、
CAOとは・・・
Chief Aisatsu Officerの略で、「最高あいさつ責任者」となります
今回、N井君を昨日任命しました
N井君は、元Bカメラの社員ですが、当社に来てバックオフィス的な仕事であるため、
声が小さくなりがち。。。
そこで、昔の勢いを取り戻して欲しく、任命しました
CAOは自らが声を出しあいさつを行い、周りの人にも元気なあいさつを
してもらうための重要なミッションです
またCMOとCTOも任命しました
CMOはChief Moriage Officer（最高もりあげ責任者）で、
CTOはChief Teleapo Officer（最高テレアポ責任者）となります
来週月曜から本格的にミッションを遂行してもらいたいと思います！
