最近コンビニで販売されている「ロイヤルミルクカルピス」
ロイヤルだけあって値段はお高めですが、濃厚でおいしいです
お気に入りです
おそらく定番ではなく、今だけの限定ぽいので、
一度お試しあれ
妻がGREEの「ハコニワ」というゲームにはまっている
友達紹介で入会したのが始まりで、その友達もポイントが目当てだ
本人も「ハコニワ」で遊ぶためにはポイントが必要ということに気づいたようで、
友達紹介で私を紹介し、ポイントをもらった
（ほとんどがアバターに消えたようだ・・・
）
ゲームを進めていくうちに、またポイントが足りないらしく、スポンサーサイトに登録するとポイントがもらえることを知る
この広告が「アフィリエイト広告だよ」と私が言うと、その時、初めて夫の会社の事業内容を理解したみたいだ。。。
恐るべしモバイルSNS・・・
今日は、5月の最終営業日です
個人目標が達成した人、そうでない人がいるかと思います
事業においてもしかりですが、月が変わっても本質的にはリセットされません
どうしたらもっとよくなるのか？を何度も自問自答する必要があります
提供しているサービスやシステム、営業方法においても、
「もっともっと」という気持ちが大切ではないでしょうか？
そうやって考えれば考えるほど、危機感が生まれると思います
危機感が生まれ、焦って何もできないではダメですが、
危機感は自発的な行動を生み出します
まぁいっか！では全くダメです
どうせ誰かがやってくれるから！とか、
別に会社がどうなろうと関係ないし・・・（そう思わせていたら私の責任ですが。。。）
など思いながら仕事をしていたらすごく残念です
仕事をするなら「まっすぐ真剣勝負」で挑んでほしいと思います
私は、そういう気持で経営をしています
社長という立場上、いろんな方が営業に来ますが、
相手（営業マン）が、まっすぐで真剣であればあるほど、
こちらも真剣になります
相手の温度感でこちらの対応も変えています
情熱や熱意の熱さは必ず相手に伝わります
来週から、第一四半期の最終月になります
まっすぐ真剣勝負で、自分が闘っている分野に挑んで欲しいと思います
※文章がいまいちですが、まっすぐ真剣勝負で書きましたのでご勘弁を(ﾉ_･｡)
ずっと前のカンブリア宮殿や新しいプレジデントにもあった
「野村監督の指導法」について参考になったので書きます
「無視」⇒「称賛」⇒「非難」という流れになっていて
三流の選手は称賛や非難の言葉をかけず無視。
二流の選手には称賛の言葉をかけて伸ばす。
一流の選手には厳しく接し、非難するんや。
という言葉があるとおり、
野村監督から叱られるようになると一流と認められたことになります
ん～すごい参考になるな～
普段スタッフを無視するというのは難しいかもしれませんが、
早速、営業スタッフ、取締役全員で行っている新規開拓のテレアポで使ってみました
営業の統括の責任者であり、立ちながら電話をしていた（*1）H取締役 を非難し、
およそ都合１０回連続アポイントが取れないT取締役を無視・・・
（１０回やって１件もアポが取れないのはどうかと・・・
）
（*１）3回連続アポイントが取れないと立ちながら電話をすることになっています
あえて、ブログ上でぼやいてみました
当社では３月末位から初めての新卒採用を行っており、
現在では内定を出し始めたところです
新卒採用で思ったことは、学生の方の目が輝いているということです
中途採用でお会いする方よりもその比率は高いと思います
今まで中途採用しか行っていませんでしたが、これからは新卒採用の比重を高めていきます
（まだ実際に一緒に働いたことはありませんが。。。）
新しい発想とみなぎるパワーで、当社の飛躍の源泉となってもらいたいです
そこで、もう一回新卒採用のセミナーを行いたいと思います
http://www.passion-navi.com/2010/021_company.html?pid=646
学生の方は上記から、奮ってご応募ください！
今日は、内定者と会食をします
当社に入社して頂けるよう、熱く話したいと思います