経営者の方と会食すると話題の中心の多くは、
人材の悩みです
（業界についての話題もありますが・・・）
採用、育成、組織、給与など多岐のテーマに渡りますが、
最終的に、「もっと経営者がしっかりしないといけない」という前向きな形でまとまります
経営者の方で辛いと思う時、その悩みは「人材」ということが一度か二度あるのではないでしょうか？
（私は二度、三度どころではありません）
一方、事業面は、経営者自身が数字を作ったりできるので、こういう機会ではあまり話がでません
どちらかといえば、今後の市場動向からみた経営方針などの前向きな話が多いかなと
で、人材の話が出ると・・・
「やってみせ、言ってきかせて、させてみて、誉めてやらねば人は動かじ」
（山本五十六）
という言葉を思い出します
部下が上司に対し愚痴や不満があるのは、上司そして経営者に責任があるのではないかなと
コミュニケーションがとれていなかったり、想いが伝わっていないのが原因だと思います
またお互い変に気を使ったりしていることもあります
先日の会食でも人材の話で熱い議論があり、
非常に内容として濃かったので、エントリーしました
（最近はまっているおでんと串焼きのお店）