久しぶりに勉強会に参加しました
本日講演された方は、元トヨタ自動車の部長の方で、
「トヨタ生産方式のポイント」についてお話しいただきました
トヨタ自動車と言えば、「カイゼン」ですが、
参考になったフレーズとして、
『大異常より小異常で顕在化し、小異常の段階で気づきカイゼンにつなげる』
小異常の方が・・・
事実が分かりやすく、手が打ちやすく、成果が分かりやすく、
達成感が得やすく、誰でも参加できる
ということだ
大異常になるリスクを事前に小異常にする方法（考え方）など、
非常に参考になることが多かった
その後・・・懇親会となるわけですが・・・
これは私の苦手な立食形式です
最初に何かお腹に入れたい私は、お皿に料理を複数のせて、
誰もいなさそうな壁際や隅っこで食べる
ある程度満たされた後、お知り合いの社長もいるので、立ちながらお話しするのですが、
これが、間合いやら話しのネタやら、座っている以上に難しい
また、特定の方と長く話すことが相手にも自分にも時間的な制約を考えてしまい、
内容も薄っぺらくなっていると思います・・・
なので、一通り挨拶と食事をしたら、だいたい途中で退室するのが私流です
立食の懇親会の模様です
その後、退室しました・・・