以前、とあるセミナーで「経営者の品質」について聞いたことがある。
その際、「経営者品質」の５大条件を手帳に書いていたので、現状の私と照らしてみる。
1.情熱
2.方向性
3.商品
4.顧客
5.社員
の5つだそうだ。
1は大丈夫かな？？？（っていうかこれしかないかも。）
2の理念（ビジョン・使命・価値観）ここらあたりは弱いかも。。。本日もVCの方に指摘されてギクッとしました
((＞д＜))
特に私は自分が設立したのではないので、「想い」がまだまだ足りないのかも・・・
また、自分がこうしたいということを社員全員に浸透ができていない。
数値の精度と進捗、管理もまだまだ・・・
3は、商品ももっと精度を高めていく必要があり。
4.顧客も既存顧客との関係構築やクレームなどの対応など当社との取引の満足度を高めていく必要あり。
5.社員は「3Ｋ」（カンキョー・カネ・ココロ）が大事とのこと。これもまだまだ。
優先順位をつけてやっていきます！！！といってもどれも優先順位高い！！！(TωT)
明日から三連休です。
「経営者品質」を高めるための策を考えるとします