いとう＠中指の第二関節付近（薬指側）を蚊に刺されて痒くて悶絶中
です。
今日はカネだー！
以前、借入について触れた記事をエントリしました。
とはいえ、資金調達は借り入れだけではありません。
借入を推奨するつもりもまったくありません。
（借入がいつでもできる能力を持つことは必須だと思いますが。）
では、何が申したいのかと・・・
本題！！！
ベンチャーを自負するなら・・
株式で調達しましょう！！！
ってことです。
すごく簡単な解説しますね。
借入で調達しても、株式で調達しても、金は金です。
だからといってどっちでもいいなんて事にはなりません！
分かりますよね？
借入→負債→返済義務の発生
株式→資本→返済義務なし→株主としての待遇が必要
です。
要は金を返す義務があるのかどうかという単純な違い。
しかし、
もう少し踏み込んでみますと・・・
ベンチャーなんて儲かるのかどうか・・・
いつまで継続できるのか・・・
ぶっちゃけ分かりませんよ。
リスクを極端に嫌う銀行が仮に貸してくれたとしても、
収入が不安定であったり、むしろ収入の無い月があったりするようなベンチャー企業でも、毎月の元本返済＋利息支払いは実行されます。
※1年半ほど前から金融円滑化法とかありますが、これはまたの機会にズバっと差し込みます。立場的にも歯に衣を着せなければいけない内容になるので慎重に（笑）
この毎月の返済支払が実際のところキツいボディブローだったりします！！！
あとは、借入に約定には「期限の利益の喪失」条項が付帯します。
何かあれば重たい場合、残高全額即時弁済というクロスカウンターをブチ込まれます。
さらには、代表者は連帯保証することがマストですから、会社を潰しても自己破産しない限り、有限責任という建前は通用しません。
そういった意味で不安定な事業状況の中で、キャッシュフロー（一定期間の資金の出入り＝金のプラス・マイナス）に負担を強いることなく事業に注力できるのが株式での調達～エクイティファイナンス～
なのです。
ただし、返済義務はありませんが、株主（投資家）からは金をもらってはい、おしまい！とかってわけじゃありませんよ！！
重要なステークホルダー（利害関係者）として十分に報いていかなければなりません。
株式会社の最終目的は、
株主利益の最大化
です！
これだけは絶対に忘れてはいけません！！！
という事で「調達」という切り口で資金について根本的な話をさせていただきました。
とはいえ、株式での調達となれば当然時間も掛かります。
それなりの知識も必要ですし、資本政策とかもしっかり考慮してやっていかなければいけません。
いつかまたここについては具体的な記事も書きたいと思います。
あと、事業計画もきちんと掲げていないといけませんしね。
そこで、ベンチャーの事業計画について・・・
先日おもしろいツイートがあったので紹介します！
isologで有名な磯崎哲也さんのツイートです。
もう一つ、事業計画との関連性とかもあるかも。デットの場合には、やっぱ立てた事業計画をきれいにトレースすることが求められるんじゃないでしょうか。ところがベンチャーは「やってみたらやっぱ無理でした」ということも多い
シードのベンチャー等だと、事業計画通りに行かない可能性が100%なので、軌道修正せざるを得ない、ですw。わかってる投資家なら、新しいプランの方がよければ「それいこ！」ということになるはず。
わかってるベンチャー投資家は、事業計画を「トレースを強制するためのもの」ではなく「事業家の思考の深さを見るツール」として見ると思います。
ふむふむ。
確かにそうだと思いますし、相互メリットを生み出すには計画へのトレースを強制してたら時代の流れにのまれて野垂れ死にですから。
とまぁ簡単な感じで今回は失礼します！