会社で、事故がありました。

通ったらいけない所を
知りながらルール違反して
通り抜け
つまずいた事故。


一見、なんだルール違反か、と思う。
やった人が悪かったんだと思いがち。

でも、違うんだよな。

大切なのは、
何故ルール違反ができてしまったか。

しなきゃいけない理由と
簡単にさせてしまえる要因が揃ったから。

再発防止と端から言うのは簡単。
でも、コスト重視で
人に配慮してない設備配置や
成果に追われた下請業者の賃金の問題など
問題は根深いと思う。

そういう事まで、想定して
企業は運営をしなければならない。

起こった問題だけを見て
嘆いてるようじゃ
ダメなんだよね。

事故は結果。

自分たちが選択してきた事を
ちゃんと正視する所から
はじめないと
また同じ事が起こる。