昨日仕事を納め、朝から関西へ出発。
新幹線の中でボーっと振り返り。
来年はどんな年へしようかと。
深化・新化・進化。
まさにこれ。
今までなんとなく出来ていたものをより「自分」のノウハウに深化。
既存のものにとらわれない、新しい考え方、行動へ新化。
未達成しかしなかった自分から、達成し続けれるような人材へ進化。
やぱりここに行き着きました。
もう気がついたら新卒と扱ってもらえるのも残り3ヶ月。
新卒のロールモデルと成りえる個人の成長、組織への貢献が必要不可欠。
4月にどんな自分でいたいかと言うと、
最低誰か1人見る。所謂、ブラザー。
そのためには、「信頼貯金」が必要。
どうやったら信頼されるのか。結果を残すしかない。
結果に直結する行動のみ取り続けます。
+残り3ヶ月はアウトプット量を最大に。
もちろん結果を出し続けることは前提ですが、
全体への発言量を増やすことによって、
一つ高い視点での言動になる。
今のままの視点では、到底マネジメントへは程遠い。
目配り・気配り・心配り。
同期へ。上司へ。これからの新卒へ。
もっと当事者意識を。
自分が成長しないと、この組織の、この会社の成長は鈍化してしまう。
これぐらい意識高く、危機感持ってやらんと。
期待される環境がありながら、成果を出さないのは罪であり、
期待されている以上の成果を出すことが義務である。
もっと期待され、もっと高いものを求められ、
それに応え続けて、
ポジションを勝ち取る。
ワクワクする。
いざ下克上の年へ。