昨日の
『非常にコンパクトですね』
http://ameblo.jp/a-e-r-o/entry-11952392955.html
の記事で紹介しました24時間フィットネスの『ファストジム』。
広さはだいたいコンビニの店舗と同じくらいだと思います。
感覚的に入会する会員さんは、200人~300人ぐらいと予想。
どんなに頑張っても500人は絶対に行かないと思います。
会員単価は7000円ぐらいで、会員数は300人と仮定すると、月の売り上げが210万円。
年間にすると2500万円ぐらいです。
100店舗展開してようやく25億円。
ティップネスの年間売り上げが330億円ほどですので、100店舗展開しても一割に達しません。
では、『ファストジム』ではなく、『セブンイレブン』を開店したと仮定すると・・・
一日の売り上げ(日販)は65万円ほど。月販は日販を30倍すると約2000万円。
年間に換算すると2億4千万円。
『セブンイレブン』は特別に日販が高いですが、他系列のコンビニと比較しても『ファストジム』とは桁が違います。
原価率/経費率などもありますので一概にには言えませんが、面積あたりの売上げや利益は雲泥の差です。
そもそも儲けようと思ったら、スポーツクラブなんか作ろうなんて思っちゃいけないのかもしれない・・・・
『非常にコンパクトですね』
http://ameblo.jp/a-e-r-o/entry-11952392955.html
の記事で紹介しました24時間フィットネスの『ファストジム』。
広さはだいたいコンビニの店舗と同じくらいだと思います。
感覚的に入会する会員さんは、200人~300人ぐらいと予想。
どんなに頑張っても500人は絶対に行かないと思います。
会員単価は7000円ぐらいで、会員数は300人と仮定すると、月の売り上げが210万円。
年間にすると2500万円ぐらいです。
100店舗展開してようやく25億円。
ティップネスの年間売り上げが330億円ほどですので、100店舗展開しても一割に達しません。
では、『ファストジム』ではなく、『セブンイレブン』を開店したと仮定すると・・・
一日の売り上げ(日販)は65万円ほど。月販は日販を30倍すると約2000万円。
年間に換算すると2億4千万円。
『セブンイレブン』は特別に日販が高いですが、他系列のコンビニと比較しても『ファストジム』とは桁が違います。
原価率/経費率などもありますので一概にには言えませんが、面積あたりの売上げや利益は雲泥の差です。
そもそも儲けようと思ったら、スポーツクラブなんか作ろうなんて思っちゃいけないのかもしれない・・・・