年明けから今にかけて、
バタバタといろんなことがあり、
とても刺激的な毎日を送っています。
自分自身、経営者として
原点に立ち還れるような出来事もあり
久しぶりに将来のこと（エードットの）を
じっくり考えました。
生き急ぐように会社を成長させてきましたが
（あくまで自分なりに）
会社、特に社員との向き合いに関して、
改めないといけないな、と
深く考えることによって気づくことが
できました。
成長を急ぐばかりに、
社員のことのよりも外部的な環境や
情報ばかりに目が行き、
1番重要な「社員の成長」をサポートしていく
ことを軽視していたなと反省しています。
エードットは
これからも今まで以上に
成長を続け、より高いステージに
進んでいきます。
ただ大事なのは、
外部から見たエードットを装飾
することではなく、
外部の評価軸に右往左往すること
でもなく、
会社の内から強くして、
どんどん成長させていくことです。
その為には、
社員がチャレンジできる環境をつくること。
報酬も含めた働きがいのある制度を整えること。
社員の1人1人をもっと大切にすること。
みんなで明るく楽しく自己実現できる
環境をつくっていくことで、
「会社の成長」をつくっていくような
組織にしていかなければならないと
再認識することができました。
テクニックだけの
上部だけの成長では、長くは続きません。
社員1人1人のやる気と能力を引き出し
見せかけではない、チャンスとピンチ
両方に強い会社を改めてつくっていくと
自分に誓いました。
今期数名ほど辞めた社員はいたものの
（心の底から残念で仕方ありませんが。）
新旧ともに頑張ってくれる仲間も
沢山増えています。
そして今期の業績も良く、
例年通りの成長曲線を描くことが
できています。
そんなタイミングだからこそ、
すごく重要なことに自分自身
気付くことができ、反省することが
できて本当に良かった。
仲間（社員）を大切に、
そして真剣に向き合うことで
会社を成長させ、もっともっと
良い会社を創っていきます。
頑張ります。