おはようございます。
最近、幸泉スタッフに心境の変化があるように感じます。
設計・施工の部門ともいい雰囲気でまわりだしたような気がしてます。
この機会にいろいろ変えてみようと画策中。
あまりよろしくなかったら、元に戻せばいいので・・。
自社スタッフでほとんどこなしているメリットを有効に使いたいとおもいます
設計スタッフがなかなか現場に付きっ切りで説明するというのが難しくなった分
施工精度を上げ、工程のムダを省き、いいものをより安く、早くご提供するため
以前よりもっといろいろ考えるようになりました。
1日の時間が24時間では足らないです・・。
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●お客様との打合せで、
本当に私たちがお客様にとって役に立てるだろうか？と自問すること
●設計意図を明確にするため、施工図面は書き込みの多いものでより分かりやすく
●打合せ中のご要望を図面にいつも反映できるように
●施工スタッフの人柄を工事前に紹介（どんな人が施工するのか心配だとおもいますので・・）
●設計図を施工前に何度か何人かでチェックする（勉強会みたいですね・・）
施工サイドからの提案もこのときに取り入れます
●各現場ごと、お客様との最終の確認事項の打合せを密にする
●各現場の工程を把握し、無駄のないようにする
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などなど・・・できることからやってみたくなる今日この頃。
時間がないなりに、各スタッフが考える習慣が付いてきたので嬉しいかぎりです。
皆様にお会いしたときにどの程度実行しているか分かりませんが
1日1日と着実に成長していますので
いろいろと楽しみです。
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（yoshi)