慣れて良いこと。慣れて悪いこと。

今日は、
親父とおふくろと３人で

とこやさんに行ってきました。



おふくろの妹の
ひで子おばさんのお店です。
大崎市田尻にあります。(^^)


親父とおふくろも
さっぱりとしました。(^^)

今日の陰陽一体化理論は、
〖慣れるということ〗


自分の置かれた立場や環境に、
慣れる場合と慣れないという
相反する場合があります。

相反するものを
１つのものとする考え方が
陰陽一体化理論です。

さらに慣れる場合だけ考えても、
良い場合と悪い場合の
相反する場合があります。

慣れない場合だけでも、
良い場合と悪い場合があります。


自由な独身生活から

制限のある(笑)夫婦生活にも
慣れてきますが、

ラブラブの関係から、
慣れすぎて
粗大ゴミと(笑)言われては嫌ですね。

そこで大切な意識が、
〖成長〗という考え方です。

さらに、
二人の愛を育てよう（成長)と
お互いが思えれば
問題がおきないのですが、
難しいですね。(^^)

それよりも
先に慣れすぎて

悪い部分が目立ってきたりしますね。(笑)

お互いに、
相手からもっと愛されるよう
努力し現状よりも、
人間的に成長できれば良いのですが。

付き合えば付き合うほど
好きになったり
好かれることが理想ですね。

当然経済的にも豊かになり
ゆとりが必要ですが。(^^)

人間は、
時間が経過すると
一般的には慣れてきます。

引っ越しや転勤しても、
最初は、不自由を感じたり
環境に溶け込めなくても
だんだん馴染んできます。

年齢を重ねていくと、
色々経験するので

世の中を知り
解ったと思う人がいますが、

本物の大人を目指すことが、
さらなるレベルアップにつながります。

あくまで個人的な
船山の理想の
本物の大人とは、

みんなの手本となる
考え方や行動ができて、
常に上のレベルを意識している人です。

相手を思いやり、
手本となれて
成長の手助けをできる人を
目指しています。

自分のことしか考えない人は、
結婚してよいのか？(笑)


相手の意識を
良い方向に変えることができたら
最高ですね。(^^)

相手が、いつも元気で笑顔が多くなると
自分まで元気になり笑顔になれます。

船山流、
成長の法則は

失敗は成功へのステップだが、
同じ失敗や間違いを
何度も繰り返さないことが
成長につながる。

相手の成長を考えて、
叱ったりするが、
あまりにも叱ることが多いと

相手が慣れすぎる場合がある。
慣れた人は、成長が止まり
同じ失敗や間違いを繰り返す。

こういう人には、
1つの方法として叱る前に、
どんどん手伝ったりフォローを
してあげる。

そこに信頼関係ができれば、

相手の意識を変えれる
可能性が生まれる。

最初に
叱るという自分からの行為（陽)ではなく、
陰（かげ)から支える（陰)が必要で、
一体化（信頼関係)の可能性ができる。

これが、陰陽一体化理論の基本。

最初にすることは、
相手を支えること。(^^)

若鮨の登米店に船山を訪ねた方

今年は、
ふきのとうをもう三回食べました。

登米市では、
ふきのとうをバッケと言います。

なので、ふき味噌も
バッケ味噌と言います。(^_^)ゞ

春の香りを満喫しました。

話しは変わって、

船山の働いている
〖若鮨〗が、

３月に、登米店をオープンしました。
鰻（うなぎ)と登米産牛をメインとした
お店です。

２、３日前に
登米店のスタッフから

船山さんを知ってる方が
女性３人で見えましたよ。

と、聞かされました。
船山の本も


も、見てると言っていたそうです。

たぶん、知り合いの同級生だろうと
電話したら

行ってないと言われました。


３人連れの女性が
誰なのか、気になっています。(^^)

心当たりのある方は、
メッセージか電話くださいね。

ちなみに船山は、

登米市佐沼の
〖若鮨〗本店で働いてます。(^_^)ゞ

連絡を待ってます。

仕事が忙しくても楽しめる。(^^)

飲食店にとって、　
３月は繁忙期。

登米市佐沼の
船山の職場〖若鮨〗も忙しい日々を
すごせている。

忙しい日々を
こんなに楽しめていることが
あっただろうか？

過去も、
料理長や責任者の役割の時は、
仕事の質を高めながら
楽しめる職場を意識してました。

厳しさあり優しさあり楽しさありが
理想でした。

若鮨では、
四十代の料理長が
厳しさあり優しさあり楽しさありで
みんなをまとめています。

だから安心して、
仕事に集中できるし
気持ちにゆとりがあり
楽しめているんだなと思います。

責任者が、
自己中心的で自分勝手な人なら
こんなに仕事を楽しめていないと
思ってます。(^^)

責任者やリーダーしだいで
職場の雰囲気が変わります。

良い意味での
ピリピリの仕事への緊張感も大切です。

上司に、ビクビクする緊張感は必要ありません。

あまりにも、
言うことを聞かないスタッフには
必要ですが。(笑)　いますよね。(笑)

良い意味での、笑いのある楽しい雰囲気は
大切です。

ただ楽しんでいるだけの職場の雰囲気は
必要ありません。

それぞれが、自分の役割と責任を
はたす責任感があってこそ
本当に楽しめる権利が生まれます。

飲食店では、段取りが重要で
仕事の流れをスムーズに行くかが
決まります。

後手後手に回らず、
先手先手で仕事が流れて　
クレームもなく
お客様から喜ばれて笑顔を
いただければ、

仕事がどんなに忙しく大変で疲れても
やりがいと充実感を得ることが
できます。

簡単ではないからこそ
それが出来たときの
喜びは最高です。

この仕事のやりがいと楽しさと喜びを
伝えることができればと思ってます。

わかっている人もいると思います。

どんな仕事にも共通しているはずです。

陰陽一体化理論でも、
最重要視していることが

〖環境〗が優先順位が一番です。
職場の雰囲気作りを一番に考えることが
リーダーの役割です。

個人の環境の１つは、
心や意識や考え方など
ポジティブにプラスに考える
ことが大切です。

その人個人の
健康や仕事や職場での人間関係に
影響します。

詳しくは、



そういえば、
アマゾンでの
この本の中古品が、
安いのもありますが

ひさびさに
定価千円なのに
高く値段をつけていました。(^_^)ゞ