目標設定

来年９月までの僕の目標設定が決まりました。

この目標の達成具合で、僕の評価に影響します。
簡単にできそうなものから、９月までキッチリやらないといけないものまで。

今までの人事評価は、決まった項目の達成具合でしたが、今回から上長との話し合いで決まります。

課長の思う、僕に９月までにこうなって欲しいとの姿が少し高めのもの。
ほぼそれを飲んだ形ですが、今までの遅れや、これくらいできなきゃとの自分の思いで受けました。

内容の一部を書くと、
○営業量・質の向上
　・外出時間を増やすために、事務量を減らす

○根本課題把握力の理解
　・ロジカルシンキングを学ぶ
　・課題に対し「なぜ」を繰り返す
○側方支援の強化
　・新規マーケットの洗い出しと優先順位の設定

などです。
レベルで言えば、世間の30歳だと低いかもしれません。

そのあたりは勘弁いただいて…(笑)