いよいよ

長年勤務している会社の経営が厳しくなってきた模様であります。（汗）
東京〇子医科大学附属病院や〇×■総合病院の病棟テレビシステムの総額
また順〇▲病院へのインターネット閲覧可能なテレビシステムなどなど
膨大な費用が待ち受けている・・・

先日も会議で今まで以上にコスト削減をしなければやっていけないような話で幕をとじた。
自分が思うに、投下資本利益率を考えないで営業展開をして
さらに社長自身、経済観念が全くないからこんな事態に陥ったのだと。

この辺で、今の勤務先のグチは止めておきましょう。(笑)

今月中に部長～社長へ『自分の起こした介護事業をリストラして下さい。』
『介護保険事業は私が法人を立てて引き継ぎます。』
と言うつもりである。

実際に現状で東京都の第三者評価を受けたら直ちに業務組織改善命令が出されても
おかしくない。　←だって、スタッフは自分一人だけでやらされている状態だから。レセプトも配達も
契約も入金管理も・・・

起業した会社であれば、最低でも3人はスタッフとして活動してもらえるから
今まで以上に業務拡張が可能かと・・・