今、企業が観念論である。
会社の問題点を知っているのに、改善実行しない。
頭で解っているだけで、社長が行動しない。
会社を動かすのは、トップダウンしかないのに・・・、結論を出さない！
自社の「売れない理由」は、現場社員とOB客が一番知っている。
「現場の意見なんて知らない」とか、「意見に聞く耳を持たない」なんていうのは、論外ですが。
社長が現場の意見を知っているだけ立派だけれど・・・、
「どうすればうれるか」を知っても、社長がいろいろと理由を付けて、組織改革しない。
つまり、戦犯は、社長だ。
思想学習と同じですね。
思想学習で観念論にとどまっている社長は、経営面でも観念論であるはず。
自己革新、組織革新を本気になってやらない。
自分も滅び、会社も滅ぼす。
だって、優秀な社員がやめる準備をしながら、したたかに仕事をしているわけですからね。。
早く、組織革新をしましょう！
そのためには、まず、社長！あなたが変わらねば！