をお読みいただいている皆様Ｏ(≧∇≦)Ｏ
いつもありがとうございます。
昨晩は、メディア課のスタッフ達と仕事後にご飯にいってきました。
役員や、事業責任者との会話は日常であっても
実際に現場で働いているスタッフ達との会話は
どうしても少なくなりがち。
色々な話が聞けて良かったし
また、私の話を伝える機会ができた、というのは
非常に良かったです。
最近、スタッフと会食していて思うのが
会話の内容が以前と変わってきていること。
以前は時事ネタやニュースや、それこそ、ここでは
書けないような会話が多かったのですが(笑)
今は、会話の８０％以上が、
・仕事のこと
・会社のこと
・メディア（担当事業の競合情報）のこと
に集中しています。
これは、今社内でやっている改革の一つが、
成長してきている証でスタッフの仕事への取り組む
考え方が変わってきているからだなと実感しています。
一番、変わったのは、いつまでに何をする、という目標が
明確になったこと。
これを全社に浸透させるのは、すぐには難しい。
やはり、組織づくりは時間がかかりますが
社長業の一番の醍醐味でもあります。
いやーー、楽しかった。
会食中に、いくつか新規企画のアイデアも出て
これの実現も楽しみですわO(≧∇≦)O
スタッフが、モチベーションが上がり、仕事が楽しくなるように
するのが社長の仕事ですよね。
会食の時にも、スタッフに進めたのですが
自己啓発にも、悩んでる人にも読みやすいオススメの本です。
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