大阪社長日記

関西発。ベンチャー企業社長の牧野晋久のオフィシャル公私的日記


テーマ:
大阪 社長 でググって4位!
1位になかなか戻らないですね。

最近、夜な夜なこんな感じで、腕を組みっぱなしで・・・

脳ミソちぎれ続けてる日々です。

そんなある日、事業計画を考えていた時に、
昔習った「
成長マトリクス」の話しを振り返ってました。

成長マトリクスとは、一言でいうと
事業戦略の順番付けの考え方
というものです。

この4つのスケールで考えます。


例えば

やったことのない事業を、まだ会ったことのないお客さんを相手にするよりも
今いるお客さん達に、今の自社商品をしっかり提供する事から始めるべし

といったような確実に結果を出す為に、何から手を付けるのか
を決める為の基本の考え方、といったものです。

インターネット業界は、流行のスピードも早いし
サービスは
常に、飽和の繰り返しになっています。

また、流れが早いので事業の内容によっては
参入もしやすく競合が多くなりやすい
というのもあります。

流れが早い事に慣れすぎて
ついつい、短期的に収益を稼げる点ばかりに目が行きがちで
売上の維持ばかりで、積み重ねにつなげにくく
一発狙いを続けている。

野心が強くベンチャー精神があふれる
小さいベンチャー起業は、常にこの問題を
抱えていると思います。

という事で何が重要なのかというと

①自社の強みを明確に知る
②成長できると思われる市場に足を置く

この二点を、まずきっちり考える事だと思います。

とはいえ、なかなか自分の良い部分って、自分じゃ分からないですよね。

僕も、それで日々悩んでます。

そんな時は、自分の事や自分の会社をよく知ってる人に
聞くのが一番!

という事で、これから色んな人に質問しに回りたいと思います。
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