消えてゆく命(http://profile.ameba.jp/kesa-pasa/
から転載です。

ちょっと長いですが、横浜、川崎と私の地元の地域なので、何か分かれば連絡をしてあげて下さい。よろしくお願いします。











消えていく命-2月21日多摩区



↑24日が掲載収容期限日の川崎収容のワン




消えていく命-2月20日宮前区



↑24日が掲載収容期限日の川崎収容のセキセイインコ







そして同じく24日が掲載収容期限日の


写真掲載のない去勢済みのオス猫も川崎で飼い主のむかえを待っています








消えていく命-2月22日神奈川区



↑28日が掲載収容期限日の横浜収容の柴犬





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2月22日の各センター情報





横浜市畜犬センター


045-621-1558







飼い主のむかえを待っている迷子の収容犬は今日収容された柴犬


消えていく命-2月22日神奈川区






消えていく命-2月22日神奈川区






同じ横浜市畜犬センターで里親さんを待っている譲渡対象のワンたちです




今日、12月6日から掲載されていたコッカーは掲載ページから消えました


安住の地を見つけられたと思いたいです





1月11日より掲載↓


消えていく命-1月11日里親






消えていく命-1月11日里親



キャバリア 白茶 小型 オス (去勢手術済)


6才前後 約7kg



目安


 性 格 甘えん坊でマイペ-ス


 しつけやすさ 普通(首輪に慣れていないようです)


 お手入れ 被毛の手入れが必要です


 運動量 必要


 集合住宅向き 集合住宅・戸建共に可







1月11日より掲載↓


消えていく命-1月11日里親






消えていく命-1月11日里親



ミニチュアシュナウザー 灰白 小 オス (去勢手術済)


約4才 4kg



目安


 性 格 とても甘えん坊で、怖がり


 しつけやすさ 普通(基本的なことは教わっているようです)


 お手入れ 被毛の手入れが必要です


 運動量 とても活発なのでかなり必要


 集合住宅向き 集合住宅・戸建どちらも可







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川崎市動物愛護センター


044-766-2237







飼い主のむかえを待っているのは犬が1頭、猫が1匹、セキセイインコ2羽(?)





消えていく命-2月21日多摩区






消えていく命-2月21日多摩区






消えていく命-2月21日多摩区





































































































管理番号 2011-02-0011
収容日 2011/02/21
収容期限 2011/02/24
収容場所 多摩区 堰
動物種別 大きさ
種類 雑種
性別
年齢 推定8才
毛色 茶黒 毛の長さ
性格
首輪 布製迷彩柄 不妊・去勢処理 不明
備考









そして写真掲載のない猫情報
























































































管理番号 2011-02-0012
収容日 2011/02/21
収容期限 2011/02/24
収容場所 高津区 北見方
動物種別 大きさ
種類 雑種
性別
年齢 推定8才
毛色 キジトラ白 毛の長さ
性格
首輪 無し 不妊・去勢処理
備考









消えていく命-2月20日宮前区






消えていく命-2月20日宮前区



























































































管理番号 2011-02-0010
収容日 2011/02/20
収容期限 2011/02/24
収容場所 宮前区 土橋
動物種別 その他 大きさ
種類 セキセイインコ
性別
年齢 推定3才
毛色 黄色 毛の長さ
性格
首輪 なし 不妊・去勢処理 不明
備考









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松本保健福祉事務所


0263-40-1943







迷子の収容動物ページ










2月24日が期限↓


安曇野市三郷明盛 見岳町団地内用水路で収容された柴系雑種の男の子


推定年齢14歳、毛色は茶黒白、首輪はしていません


用水路での収容・・・・→飼い主が見つかりました!!





2月27日が期限↓


塩尻市長畝で収容された柴系雑種の女の子


おとなしいとの記載


首輪はしていません







そして、新しい飼い主を探しているページ




たくさんの大切な命が里親さんを待ち続けています・・・




「@Fumieさん ありがとうございます。」 http://ameblo.jp/911181/entry-10801712009.html 今回はプレゼントをいただいた@Fumieさんを紹介しています。是非遊びに来て下さい^^
2/15 4:58

「感動したCM(mixiニュースより)」 http://ameblo.jp/911181/entry-10804494429.html ブログ更新しました。今回は三井住友銀行の感動したCMを紹介しています。思わずウルッとくるので、是非ハンカチを用意してご覧ください。
2/17 20:17

アメブロに、人気ブログランキングとYAHOOログールのバナーを貼りつけました。ブログ自体が結構賑やかになったので、興味ある方は是非遊びに来て下さいね!!  URL:http://ameblo.jp/911181/
2/18 2:57

飴ブロのブログパーツに今度はTwitterを貼りつけました。是非遊びに来て下さいね。コメントもお待ちしてま~す^^ アメブロ『心の叫び』:http://ameblo.jp/911181/Twitter:http://twitter.com/#!/ei_ji_yokohama 
2/19 17:15



ペタしてね
三井住友銀行反響呼ぶ新CM…人と人との絆の大切さ伝わる
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=1505125&media_id=43

 

 今回は、感動したCMがあったので皆様にご紹介したいと思います。
mixiのニュースより、最近のCMで感動したというコメントが多かった作品があります。それが『三井住友銀行』のCMです。「人は、人と、生きてるんだ。」をテーマに、自分の名前の由来に負けないよう懸命に仕事に向き合う若い男女(「名前にこめた想い」篇)や、別の人生を歩んでいても変わらずに輝く月を見上げて仲の良かった同級生に思いを馳せる姿(「同じ月の下」篇)の2パターンがあります。バックに流れる桑田圭祐さんの『月光の聖者達(ミスター・ムーンライト)』もしっとりとした情感でこのCMにしっかりと合っています。実際見ていて胸が熱くなるものがあったので、ここにご紹介したいと思います。


『名前にこめた想い篇』



『同じ月の下篇』



 残念ながら、桑田圭祐さんの動画はなかったので、ご紹介できませんでした。
この二つのCMを見て、若い時の自分が思わずダブって見えました。時代は変わっても人と人は触れ合って生きていく、決して一人では生きられないという事を痛感しましたね。

 今は生きにくい、生きていくのが辛い時代だと言われています。でもそんな時、同じ月明かりの下で若い時を過ごした仲間が歯を食いしばって必死に生きている姿、またたとえ辛い状況にあったとしても自分の名前の由来を思い出して必死に耐える姿が、本当に私と重なって見えてグッとくるものがありました。

 これからもこういった時代は続いていくのかもしれません。しかし仲間や家族の支えがあればきっと乗り越えられると私は信じています。青くさいかもしれませんが、『自分は一人じゃない!!』見守ってくれる仲間や家族がいると信じて、心の拠り所として、頑張っていきましょう!!

                                     ペタしてね


 私のアメンバーであり、プライベートでも仲良しの@Fumieさんよりプレゼントを頂きました^^
今はお互いに苦しい時期ではありますが、これからもお互いに努力して、一緒に乗り越えていきたいと考えています。普段はとても明るく周囲に常に気を配るとても優しい方です。皆様、是非彼女の事をよろしくお願いします!!

 今日は関東でも雪が降る予報が出て、とっても寒い1日となりそうですが、皆さまいかがお過ごしでしょうか?

エイージです。とっても寒い日になりそうで、とってもブルーですが外出する予定があるので、ちょっと電車が動くか心配ですね^^;


 さて、最近はビジネスや転職活動のブログばかり書いていたので、そろそろ飽きてきた方もいらっしゃると思うので、先週出かけた『東京ドイツ村』についてレポートしたいと思います。ルートは東京湾アクアラインを通って千葉県に渡りそこからすぐです。ここは広大な敷地の中に、ドイツをモチーフにした建物がたくさんあります。それ以外にもバーベキュー施設や観覧車、アスレチック広場やボートのある池など、家族連れで楽しめる施設といった感じがします。他にも農業体験として、畑を貸してそこで収穫体験が出来たりと自然との調和を大事にしているといった印象がありますね^^

 

ちなみにこれがURLなので興味ある方は是非ご覧ください。

 

東京ドイツ村:http://www.t-doitsumura.co.jp/


それではまず、この写真をご覧ください。


心の叫び


 これは途中寄った東京湾アクアラインのサービスエリア『海ほたる』にあった花壇です。とってもキレイだったので思わず写真撮っちゃいました。他にもここは海の真ん中にある施設の為、360度全て海というすごいロケーションです。ちょっと写真を取り忘れてしまったのはご愛嬌^^;


 アクアラインを過ぎるとすぐに東京ドイツ村に着きました。その時にちょっと肉まんとあんまんを食べたのですが、こちらをご覧ください。


心の叫び

 これが肉まんとあんまんです。とっても可愛い豚さんとパンダちゃんですね^^さてどちらが肉まんで、どちらがあんまんか分かりますか?正解は豚さんが肉まんで、パンダちゃんがあんまんです。思わず、ミスタードーナッツのあのCMを思い出してしまいました^^


 ここのメインはやはりイルミネーションです。最初は日没後まだ明るい時間はわかりにくかったのですが、暗くなるに従ってイルミネーションの種類が増えていき、完全に日が落ちてからは圧巻!!という眺めになりました。携帯カメラからの撮影なので分かりにくいですが、何枚か掲載するのでご覧ください。


心の叫び



心の叫び



心の叫び



心の叫び



心の叫び


 だんだん暗くなっていく様子が分かりますでしょうか?写真で見るとこんな感じですが、実際はとても広い範囲がイルミネーションで飾られており、これだけ素敵なのは初めてでしたね^^壮観といった言葉がぴったりとくる感じでした。


 最近は本当にお堅いブログばかり書いていたので、ちょっと息抜きをしたくなってこんな感じにしました。いかがでしたでしょうか?私としても、非常に良い気分転換となりました。結構お出かけや旅行は好きですし、今後もまた神出鬼没で何処に出かけるかは分かりませんが、またあちこち出かけてみたいと思っています。その際に印象に残った場所に関しては随時ブログにて紹介していくので、楽しみにして下さいね^^

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「@MEGA・FC経営学講座に参加して来ました~vol2~インフラ構築事業について~」 http://ameblo.jp/911181/entry-10786081947.html ブログ更新しました。今回は@MEGA・FCについての2回目です。是非遊びに来て下さい!!
1/31 22:54

「@MEGA・FC経営学講座に参加して来ました~vol3~キーワードについて~」 http://ameblo.jp/911181/entry-10791761951.html ブログ更新しました。今回は3回目の解説になるので、これから起業を考えている方は是非遊びに来て下さい!!
2/6 6:02



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 皆様、寒い日が続きますが、お元気でしょうか?エイージです。前回、前々回と@MEGA FC経営学講座について解説してきました。復習すると、1回目がそのビジネスモデルについて。2回目がそのうちのインフラ事業構築について説明させて頂きました。前回から若干期間が空いてしまいましたが、今回は『@MEGA FC経営学講座』の3回目について解説していきたいと思うます。今回は『キーワード』についてです。

 まず、かの有名な堀江貴文氏(ホリえもん)が述べた『ビジネス成功の4つの条件』がありますのでここに掲載したいと思います。

1.利益率が高いこと。
2.継続収入が入ること。
3.在庫を持たないこと。
4.小資本で取り組めること(~100万程)

1、2については収益の事になります。利益率が高くなければ儲かりませんし、単発ではなく継続して収入が入るシステムを持つ事によりビジネスモデルとして成功していくということになりますね。

次に3、4についてですが、これはリスク軽減と言えると思います。在庫を持たないことにより、保管場所の確保等が不要となります。また小資本で取り組める事により、結果として初期投資を抑える事になりますね。

次に『成功者と一般人のポジショニングの違い』についてです。これは一般人(会社員等)と経営者(ビジネスオーナーや投資家)の雇用形態や収入の違いについての説明になります。

○一般人                                    
(従業員・employee)...雇われて働いている。
○自営業者(Self-employee)自営している。

これらが一般人の人で殆どの方がこの様な雇用形態に該当すると思います。次に経営者や投資家ですが

◎ビジネスオーナー(business owner)
 自分の為に働いてくれるビジネスシステム(仕組み)と従業員を持っている⇒仕掛ける立場

これが経営者ですね。これを更に発展させて

◎投資家(investor)
 お金が自分の為に働いてくれる。

となる様にしていくのがビジネスにおける成功例と言えるでしょう。もちろん簡単になれる訳ではなく事前の正しい情報収集や本人の学習、人脈や資金の調達などやらなければならない事はたくさんあります。

そして、今回の『キーワード』に該当するのが『PB7(パーフェクトバランス)』という7つのカテゴリーになります。

1.心の健康
2.身体の健康
3.経済力
4.時間のゆとり
5.家族の絆
6.信頼できる仲間
7.スピード成功

これらがどれ一つ欠けても成功したとは言えないと。裏を返せばこれらを全て手中にして初めてビジネスは成功したと言えるのではないでしょうか?

『幸せな人生を送る為に必要なバランス=幸福の方程式』と定義されています。

 今回、なぜ私がこの様なブログを書いて何を伝えたいのか?それは少しでも多くの方にこういったビジネスモデルがあるという事を知って欲しかったからです。私は大学卒業してから約16年、必死に会社員として働いてきました。それなりに結果も出してきましたが、収入的には決して満足のいくものではありませんでした。それでも、今のこのご時世を考えるとなかなか次へ踏み出せない。そんな時に会社の倒産という憂き目に遭いました。つまり必然的に『今後の人生をどう生きるか?』という重い課題に向き合わざるを得なかったのです。ある日突然会社が倒産し、そうなった時にどうするか?もちろんこういった事がない方が良いに決まっています。しかし、そうなった時に困らない様に備えておく必要性はあると思います。

 それまで会社の看板を背負って働いてきた自分がそれを無くしてどれだけの市場価値があるのか?何をすべきなのか?今後どう変わっていくべきなのか?これをそれこそ何日も眠れない程真剣に考えました。実際ブログにも何度か書いていますが、今の転職状況は大変厳しいものがあり、転職に二の足を踏む人が多いのも事実です。実際データとして、昨今は転職者が減ってきているという事が数字としても表れています。今、家族を持って学費や生活費がかかってそんな時に突然会社が倒産したらはたしてどうなるだろうか?もちろんこんな事はあってはならない事ですが、今までの人生を振り返る意味でも、また自分のキャリアを見直す意味でも、転職者はもちろん、現在就業中の方々も考えて見る必要性はあると感じています。時間はかかりますが、決して無駄にはなりません。そうする事で自らの進むべき方向性も見えてくることと思います。

 今回の私のブログでの紹介はきっかけに過ぎません。それまで長年に渡り必死になって働いてきて、突然会社の倒産という私の様な辛い思いをする人が一人でも少なくなるよう、またそうなったとしても、なんらかのきっかけや道標になるのだとしたら、光栄に思います。最後になりますが、今回の『@MEGA FC経営学講座』を主催いただいた、中村さんに、心から感謝したいと思います。本当にありがとうございました。

参考資料:MHD株式会社                         
1.@MEGA FC経営学講座
2.インフラ構築事業プロジェクト提案書           
3.ビジネス成功の4つの条件(堀江貴文氏)
4.起業家支援・VRT実践研究(どうき塾)
     
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 前回のブログでは『@MEGA フランチャイズ』について、解説してきました。今回はその2回目で『インフラ構築事業』についてを説明していきたいと思います。まず『インフラ』とは何でしょうか?『インフラストラクチャ』の略語で、良く新聞やニュースでも使用される語句ですが、一般的には『社会的生産基盤』くだいて言うと、『下部構造、設備、制度』の事を指します。


インフラ構築事業の代表例として

1.ライフライン網...電気、ガス、水道

2.道路、路線網...一般道、高速道、鉄道(JR、私鉄)

3.通信網...携帯電話、インターネット通信

4.金融網...金融機関(店舗含む)、ATM

5.流通網...運送網、百貨店、スーパー、フランチャイズ等

6.情報網...あらゆるインフラに通じる


があります。インフラ構築事業のメリットとして

①継続安定した収益基盤になる為、経営安定が期待できる。

②インフラ構築後、ニーズのある様々な情報・商材・サービスを流通させ、更に収益を向上させる事が可能。


といった事があります。継続安定した収益があることは大変魅力的ですね。ちなみにデメリットは

①構築できるまでに、莫大な資金と時間がかかる。

  ⇒中小・零細企業や個人事業レベルには手が出せない。


といった事が挙げられます。時間と資金がかかるのはある程度止むを得ないのかもしれません。


今回はこのインフラ構築事業の代表的な例として、『日本コカ・コーラ』を説明したいと思います。説明するまでもないかもしれませんが、日本コカ・コーラは、日本の自動販売機網を全国に設置し、約250万台ある自販機のうちの約半数近いシェアを誇るガリバー企業です。その方法として、

①当初、オリジナル商品を3つ(コーラ、ファンタ、スプライト)でまずは先に自販機(ハード)を全国に設置する。

②その後に様々な飲料(ソフト)を自販機に入れていった。

そうすることで、まずは全国に自販機の販売網を設置し、今後の展開の基礎を固めます。


次に日本コカ・コーラが行った戦略を以下に記載します。

①伊藤園が「ウーロン茶」「お~いお茶」を商品化する⇒これが爆発的にヒットする。

②これを見たコカコーラのマ―ケティング担当者が「爽健美茶」を商品化し、全国の自販機全てに入れた。

③その後UCC上島コーヒーが缶コーヒーをを出すと「ジョージア」を出した。

④大塚製薬が「ポカリスエット」を出すと、「アクエリアス」を出した。

⑤カルピスが「カルピスソーダ」を出すと「アンバサ」を出した。

⑥KIRINが「午後の紅茶」を出すと「紅茶花伝」を出した。


これらの作業を繰り返し、当初は3種類しかなかった自販機のメニューに1種類ずつ加えて、1種ずつコカ・コーラを外していくという戦略を取りました。これは簡単に言うと”二番煎じ”(他社メーカー)の真似ですが、全ての飲料水分野で売り上げがナンバーワンになりました。これはなぜでしょうか?


まとめますと

①今ある数少ないオリジナル商品だけで、まずは先にインフラ(流通の底)を作っておく。

②そのインフラに、後々、いろいろな商品やサービス(オリジナル商品、OEM商品、他社商品等)を投入する。


そうすることで売り上げが一気に上がるのです。『数のメリット』を最大限に生かしたビジネスモデルと言えます。

この様な戦略で日本コカコーラは、長期に渡り安定的に収入があがるシステムを確立します。


ここで何が言いたいのかと言うと、この様なシステムが実は世の中にはたくさんあるという事です。もちろんこれは個人レベルで実現するには、相当の資金力が必要となり実現は困難と言えます。しかし、こういったビジネスモデルを知っているか知らないかは大きな差となると感じます。今回私も知らなかったのですが、これでまた一つ勉強になったと感じています。


長くなったので、今回はこれで終わります。最後迄ご覧いただきありがとうございます。次回は3回目『キーワード』についてブログにしますので、興味ある方はまた是非よろしくお願いします。

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