中小企業の事務方その方面の スペシャリト？
うちの規模だと間接人員は役員、管理職含めて10人、経理と管理会計、人事、総務etc
全てに通じた管理職などいるはずもなく、社員ひとり一芸で回って？おります。
無借金ならではのゆるい経営
経理の仕事はお金を送れず払うこと、資金繰りの必要はなく、回収にも関心がない
こんな実務を「我流」やって誰も価値をつけない
余裕のない会社ならとっくに傾いていますね
リモートはこうした漫然とした業務にメスを入れる契機となりました