天敵
天敵
犬猿の仲という言葉があるように、どうしても相容れない関係はあるようですね…。
特に女性の場合は、男性が引くくらいに露骨なので、寒気がします。
一体何が原因なのか不明ですが、天敵に出くわしたかのような光景を目の当たりにしました…。
本人同士よりも、周りで見ている方が心配で、何とかなればいいなのにと思いつつも、関わってはいけないという本能防衛が働いたので、見てみぬ振りをしました。
きっとあの二人は、ずっとあのままでしょうね。
十分気をつけたいと思います!!
犬猿の仲という言葉があるように、どうしても相容れない関係はあるようですね…。
特に女性の場合は、男性が引くくらいに露骨なので、寒気がします。
一体何が原因なのか不明ですが、天敵に出くわしたかのような光景を目の当たりにしました…。
本人同士よりも、周りで見ている方が心配で、何とかなればいいなのにと思いつつも、関わってはいけないという本能防衛が働いたので、見てみぬ振りをしました。
きっとあの二人は、ずっとあのままでしょうね。
十分気をつけたいと思います!!
寝言
寝言
寝言とは違うかもしれませんが、夢の中で起きたことを引きずったまま目が覚めることがあります。
よくあるのが、楽しい夢を見て笑いながら目が覚めたり、悲しい夢とか感動的な夢を見て泣きながら起きるとかです。
それも変わってはいますが眠り姫の寝言も変わっています。
普通寝言というと、目を閉じたまま、何か言葉を発するイメージですが、眠り姫は一見目覚めたような状態で、ちょっとした会話が成立するのに、まったく記憶にないそうです。
夜中とかに突然目覚めて何かを言っているので、とりあえず返事をするのですが、たいてい怒り口調で「もういい」と言って寝てしまいます。
何か悪いことをしたのかと思って、聞き直すのですが、寝息を立てて寝ているので、嘘みたいな話ですが、寝言のようなのです。
まあ、それも一つの個性ということだと思うのですが、変わった寝言だと感じています。
寝言とは違うかもしれませんが、夢の中で起きたことを引きずったまま目が覚めることがあります。
よくあるのが、楽しい夢を見て笑いながら目が覚めたり、悲しい夢とか感動的な夢を見て泣きながら起きるとかです。
それも変わってはいますが眠り姫の寝言も変わっています。
普通寝言というと、目を閉じたまま、何か言葉を発するイメージですが、眠り姫は一見目覚めたような状態で、ちょっとした会話が成立するのに、まったく記憶にないそうです。
夜中とかに突然目覚めて何かを言っているので、とりあえず返事をするのですが、たいてい怒り口調で「もういい」と言って寝てしまいます。
何か悪いことをしたのかと思って、聞き直すのですが、寝息を立てて寝ているので、嘘みたいな話ですが、寝言のようなのです。
まあ、それも一つの個性ということだと思うのですが、変わった寝言だと感じています。
ドタバタ劇
ドタバタ劇
いま担当している仕事は、ドタバタ劇みたいです。
無駄に疲れるというか、右往左往しているだけで、何も進んでいない感じです。
利害関係者間での調整ごとは仕方ないのかもしれませんが、舵取りに入ってくる者が全く機能していないのが、一番の原因ではないかと…。
普通組織で仕事をしていたら、調整役みたいなのが入って、落とし所が決まるようですが、戦線が拡大するから最悪です。
権限があるのに、判断ができないのは、いないと同じだと思うんですがね…。
私は無駄なことはしたくないわけではないのですが、明らかに誰の得にもならないことをいつまで付き合っていられるほど、人ができていないので…。
コスト意識・スピード感を無視してまで取りかかる仕事なのかな?って感じていますが、上司の意向は理屈じゃないようなので、ここは耐えるしかないのかな…。
言ってどうにかなる問題であれば、私も言うのですが、組織での仕事は、組織にいる限り、絶対という悲しい現実があるので、早く解決させてほしいです。
直接の当事者ではないので、サポートはしていますが、難しいですね。
この前上司が、「100Mを20秒で走る人間に、10秒で走れと言ったって、能力の限界があるから無理でしょ?」と発言していましたが、確かに不可能に近いでしょうね。
できない人間にやれと言ったって、できないのだから、周りが何とかフォローするしかないという喩えのようでしたが、周りがいくら頑張っても、10秒で走らせることはできないです…。
まあ、いろいろありますが、できるだけの手段は使えという理解にしておきます。
ドタバタ劇だから、私のブログも相変わらず、寄り道だらけですね…(苦笑)
いま担当している仕事は、ドタバタ劇みたいです。
無駄に疲れるというか、右往左往しているだけで、何も進んでいない感じです。
利害関係者間での調整ごとは仕方ないのかもしれませんが、舵取りに入ってくる者が全く機能していないのが、一番の原因ではないかと…。
普通組織で仕事をしていたら、調整役みたいなのが入って、落とし所が決まるようですが、戦線が拡大するから最悪です。
権限があるのに、判断ができないのは、いないと同じだと思うんですがね…。
私は無駄なことはしたくないわけではないのですが、明らかに誰の得にもならないことをいつまで付き合っていられるほど、人ができていないので…。
コスト意識・スピード感を無視してまで取りかかる仕事なのかな?って感じていますが、上司の意向は理屈じゃないようなので、ここは耐えるしかないのかな…。
言ってどうにかなる問題であれば、私も言うのですが、組織での仕事は、組織にいる限り、絶対という悲しい現実があるので、早く解決させてほしいです。
直接の当事者ではないので、サポートはしていますが、難しいですね。
この前上司が、「100Mを20秒で走る人間に、10秒で走れと言ったって、能力の限界があるから無理でしょ?」と発言していましたが、確かに不可能に近いでしょうね。
できない人間にやれと言ったって、できないのだから、周りが何とかフォローするしかないという喩えのようでしたが、周りがいくら頑張っても、10秒で走らせることはできないです…。
まあ、いろいろありますが、できるだけの手段は使えという理解にしておきます。
ドタバタ劇だから、私のブログも相変わらず、寄り道だらけですね…(苦笑)