恵みの長雨のあとに やってくる 晴れ渡る空
山に 大地に 人々に 生きとしいけるものに
届けられる 太陽の恵みの光り
さわやかな 春の風と共に からだ全体で 受けとめる
恵みの 光りと 風を 届ける
『 効果的な面接技術 ～ベーシックコース～ 』
今年の春は、開催できませんでしたね。そんな時もあるかな。
本当に、おすすめなんですよ。
面接技術から、利用者本位、自己決定と 使えるレベルでお届けします。
なにより！ 説明できるのがいいんですよー！！
だって、講師にも成れるんだから。
氣もちを切り替えます。
次のセミナーは、夏から始まる！
『 リーダーシップ・トレーニング 』です。
『 利用者本位 と チームワーク 』が、組織に根付かないのには、
明確な課題があります。 それは・・・・
役職者が、役職者としての機能と役割を果たしていないからです。
もっと言えば・・・
知らないし、教えてもらっていないからです。
（面接技術と同じですね）
トップリーダーも マネージャーも
主任も 副主任も その他の なんらかの役職名が ついている方々も
辞令交付式はあるのですが・・・
その役職で、なにをすればいいのか？ どのような権限があるのか？
いったい、なにものなのか？ が、教えられていないんです。
多くの場合が・・・
トップリーダークラスが、いかに楽ができるかを満たすために、
いかに、〇〇室で ストレスのない空間で過ごせるために！
まるで！ ご褒美みたいに！ 役職者にするんです。
嬉しいですよね。なんとなく。微々たる役職手当もつくし。
ですが・・・ やることが増えているだけで 負担も増え、
なんか、いいように使われている・・・
まあ、全員ではないでしょうけどね。多いんですよ。
だから、役職者になったばかりに ぼうくんさんに成る人もいるんです。
そして・・・ 福祉施設は・・・
『 リーダシップ・トレーニング 』は、効果的な面接技術のセミナーを受講した、
組織の管理者の希望から、始まったんです。
根底に流れているのは『 利用者本位 と チームワーク 』です。
その実現のために、役職者に なにができるのか。
なにを するべきなのか。
創り出す実績とは なんなのかを 学ぶセミナーです。
だからこれまで、多くの方が受講されましたが、
トップリーダークラスから、マネージャー、マネジメントリーダー（主任クラス）
サブリーダー（副主任クラス）、中堅や新任職員さんまで受講されます。
いっぱい、皆さん目覚めていくんですよ。
役職者に成って人もいるし、組織に役職者向けの研修を取り入れてくれた人もいるし、
コンサルティングに呼んでくれた組織もあります。
なぜ、そうなるのか・・・
わかりやすいからです。
行動に移せるからです。
そして、体験ワークがあるからです。
体験するからこそ、実感して、心が動くのです。
「 やらなければ！ 」
（アッ！ ちなみに 他のセミナーもそうなんですよ）
（スーパーバイザー養成研修なんて、すんごういんですから！）
さあてと、心が動く人のために 準備を進めます。
次は・・・
『 リーダーシップ・トレーニング 』です。
近日公開！！！
ご縁に 感謝です。