失敗は成功のもと
「失敗は成功のもと」というお話です。
----------↓
失敗を怖がる人間は成長しない。
失敗を怖がる人間は仕事上、役に立たない。
人は、失敗を極端に恐れる生き物かもしれない。
いろんな人と話していてそう思う。
セミナーなどでお客さんと話していても、
会社で部下と話していても、そう感じる。
失敗を怖がると人はどういう行動をとるか？
答えは簡単だ。しかし、問題は深刻である。
失敗を怖がると人は、その行動を”避けよう”とする。
そして、ただ単にその行動から逃げるのではなく、
論理的に避けようとする。これが、たちが悪い。
論理的に避けると言うのは、
正当化しやすい行為に置き換えるということだ。
例えば、
グズグズ心配する・・・なんてのは、論理的じゃない。
だから、そんな事やってたら何やってんだ！って話で終わる。
でも、
ネットで調べてみる。
他人に聞いてみる。
事例を探してみる…
などなど、こういった行為は正当化がしやすい。
そして、やったほうがいい行為でもある。
問題は、バランスで、最終、どんな事も、
（特に僕がやっているマーケティング・セールスでは）
やってみないと、実際どうなるか分からない。
例えば、好きな人に告白するのに、
どんなに考えても、どんなに友達に相談しても、
どんなに相手の好みを調べても、、、
最終、言ってみないと分からない。
でも、言ったら振られるのが怖い。
だから、言わない言い訳を繰り返す。
ところが、現実には、
「失敗」なんてものは存在しない。
ただ、自分の行為の結果に対して
「失敗」とラベルを貼る自分がいるだけである。
「成功」も同じ。
尊敬する渋沢栄一氏がこんな事を言っていた。
「成功も失敗もこの世にない。あるのは経験のみ」
全ての経験は、学習につながるものである。
なので、失敗を恐れて行動しないのは、
学習しない・成長しないというのとイコールで
そんな人間は使えない。
言葉の節々にもこういうマインドは出てくる
「◯◯さんが言ったから、、、」
「◯◯にこう書いてあったから、、、」
なんて言葉がたくさん出てくるのは、
自分の発言への責任回避であって、
責任を回避する理由は失敗が怖いからじゃないか。
人間は、成功からよりも失敗からよく学ぶ。
全ては経験であって、それ以上でも以下でもない。
ダイレクト・マーケティング風に言えば、
全てはテスト結果であって、それ以上でも以下でもない。
ダメなのは、その経験を活かさずに
同じ事を何度も、何度も、繰り返すことである。
これは、学習・成長ができてない証拠だ。
成長したいと思っている人は、
どんどん経験をつんで、どんどん失敗するといい。
この考えはダイレクト出版内でも尊重されている。
つまりダイレクト出版のスタッフは、
事業に致命的なダメージを与えるような失敗でない限り、
どんな失敗をしてもいい。
メンツが潰れてもいい。
お金を多少、損してもいい。
なんでもいいからやってみればいい。
失敗するのが、早ければ早いほど、
成長も早い。失敗するのを怖がって、
失敗が遅ければ遅いほど、成長も遅い。
転んでみなけりゃ自転車には乗れない。
子供がどうやってバランスを取るか、
実際に自転車に乗る前に、調べるなんて事はしないだろう。
その点では、あなたが部下を持つ上司なら、
部下が失敗を恐れるような環境を作ってはいけない。
部下が自主的にやったことで失敗しても、強い叱責は禁物だ。
（イラっとくる気持ちは分かるがそれをそのままぶつけたら
チンパンジーと一緒である）
それより、何を学んだかを聞いてみて、
次はどうすればいいかを考えさせよう。
人生は短いので、
早いこと成長したほうがいいに決っている。
人生には、成功も失敗もない
あるのは経験のみ。
どんな経験をするかは、
自分次第だ・・・
ー小川忠洋
----------↑
「失敗は成功のもと」であり、失敗しない人は、成功しない。ということですね。
ちょっと似ている表現に、「ダメもと」というのがありますが、まあ、行動あるのみ！ ってことです。
この世の中に出回っている製品に、完璧なものはないように、完璧を目指していたら、いつまでたっても製品は開発できないでしょうね。
「当たって砕けろ」という言葉もありますね。
とりあえず、試してみて、ダメだったら、そこから学んで、違うやり方を試す。
この繰り返しで、人類は、ここまで成長してきたわけです。
頑張りましょう！
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失敗を怖がる人間は成長しない。
失敗を怖がる人間は仕事上、役に立たない。
人は、失敗を極端に恐れる生き物かもしれない。
いろんな人と話していてそう思う。
セミナーなどでお客さんと話していても、
会社で部下と話していても、そう感じる。
失敗を怖がると人はどういう行動をとるか？
答えは簡単だ。しかし、問題は深刻である。
失敗を怖がると人は、その行動を”避けよう”とする。
そして、ただ単にその行動から逃げるのではなく、
論理的に避けようとする。これが、たちが悪い。
論理的に避けると言うのは、
正当化しやすい行為に置き換えるということだ。
例えば、
グズグズ心配する・・・なんてのは、論理的じゃない。
だから、そんな事やってたら何やってんだ！って話で終わる。
でも、
ネットで調べてみる。
他人に聞いてみる。
事例を探してみる…
などなど、こういった行為は正当化がしやすい。
そして、やったほうがいい行為でもある。
問題は、バランスで、最終、どんな事も、
（特に僕がやっているマーケティング・セールスでは）
やってみないと、実際どうなるか分からない。
例えば、好きな人に告白するのに、
どんなに考えても、どんなに友達に相談しても、
どんなに相手の好みを調べても、、、
最終、言ってみないと分からない。
でも、言ったら振られるのが怖い。
だから、言わない言い訳を繰り返す。
ところが、現実には、
「失敗」なんてものは存在しない。
ただ、自分の行為の結果に対して
「失敗」とラベルを貼る自分がいるだけである。
「成功」も同じ。
尊敬する渋沢栄一氏がこんな事を言っていた。
「成功も失敗もこの世にない。あるのは経験のみ」
全ての経験は、学習につながるものである。
なので、失敗を恐れて行動しないのは、
学習しない・成長しないというのとイコールで
そんな人間は使えない。
言葉の節々にもこういうマインドは出てくる
「◯◯さんが言ったから、、、」
「◯◯にこう書いてあったから、、、」
なんて言葉がたくさん出てくるのは、
自分の発言への責任回避であって、
責任を回避する理由は失敗が怖いからじゃないか。
人間は、成功からよりも失敗からよく学ぶ。
全ては経験であって、それ以上でも以下でもない。
ダイレクト・マーケティング風に言えば、
全てはテスト結果であって、それ以上でも以下でもない。
ダメなのは、その経験を活かさずに
同じ事を何度も、何度も、繰り返すことである。
これは、学習・成長ができてない証拠だ。
成長したいと思っている人は、
どんどん経験をつんで、どんどん失敗するといい。
この考えはダイレクト出版内でも尊重されている。
つまりダイレクト出版のスタッフは、
事業に致命的なダメージを与えるような失敗でない限り、
どんな失敗をしてもいい。
メンツが潰れてもいい。
お金を多少、損してもいい。
なんでもいいからやってみればいい。
失敗するのが、早ければ早いほど、
成長も早い。失敗するのを怖がって、
失敗が遅ければ遅いほど、成長も遅い。
転んでみなけりゃ自転車には乗れない。
子供がどうやってバランスを取るか、
実際に自転車に乗る前に、調べるなんて事はしないだろう。
その点では、あなたが部下を持つ上司なら、
部下が失敗を恐れるような環境を作ってはいけない。
部下が自主的にやったことで失敗しても、強い叱責は禁物だ。
（イラっとくる気持ちは分かるがそれをそのままぶつけたら
チンパンジーと一緒である）
それより、何を学んだかを聞いてみて、
次はどうすればいいかを考えさせよう。
人生は短いので、
早いこと成長したほうがいいに決っている。
人生には、成功も失敗もない
あるのは経験のみ。
どんな経験をするかは、
自分次第だ・・・
ー小川忠洋
----------↑
「失敗は成功のもと」であり、失敗しない人は、成功しない。ということですね。
ちょっと似ている表現に、「ダメもと」というのがありますが、まあ、行動あるのみ！ ってことです。
この世の中に出回っている製品に、完璧なものはないように、完璧を目指していたら、いつまでたっても製品は開発できないでしょうね。
「当たって砕けろ」という言葉もありますね。
とりあえず、試してみて、ダメだったら、そこから学んで、違うやり方を試す。
この繰り返しで、人類は、ここまで成長してきたわけです。
頑張りましょう！