人事など

先月、6月は人事考課があった為、各人の評価を行い、それを受けた社員から進退に関する相談を受け、結果として退職となった社員が何名かいる。

7月はその結果、送別会もあるし、引継業務の為に一時的に負荷の上がる社員のケアと、人員補充等、やることが満載だ。

自ら進んでステップアップの為に次を求める社員、会社の期待に応えられず苦しんだ結果別の道を選択する社員。

どちらも残念なことであり、弊社は決して離職率が低いわけではない為、離職率を下げ、社員が会社に根付き、会社に愛をもって日々の業務に取り組んでもらえるような環境づくり、そして会社の方針に社員が一致団結できるような戦略策定と実行をしなくては。


これらはスポットで実行して終わりではなく、会社が存続する限り永遠に続くものであり終わりはない。


会社の成長、社員の成長によって変化するものでもあり、常に状況を見極め調整を繰り返していく。


売上数字を作っていく以外でも、重要な業務は満載である。
※こういったことをしっかりとやっていくことで結局は売上数字につながっていくわけだが。

全員が満足できる環境は絵に描いた餅かもしれないし、これまでとってこなかったドライな姿勢もとっていかなくてはならないし、ブレてもいけない。


大切な仕事をやっている。責任を感じつつ感謝。