自覚と自信。

NHKの嵐・ハワイ特番、観ました

いやぁ、ショーを作り込んでる松潤氏のシーンが印象的でした。

もちろん彼の上には事務所のマネジメントチームがばっちりついてるわけで、責任だって取ってくれるだろし、こういうショーには必ずステージマネジャーがいますが、彼もすごい好きなんでしょうね、こういうロール

金融の世界に来て、仕事柄、億単位の予算を扱うコンファレンスをマネージすることにも関わるので、show creationの複雑さや臨場感に通じるもの、自分の仕事でも日々あります。

結果的にどんなに環境が整っていなくても、選択肢はひとつ - Doneにすること。

プロセスを語るのは、ずっと後のこと。

きっと妥協が出来なくて周りと衝突したり、困らせたり沢山しなきゃいけない役割。

自分の経験、センス、価値観を瞬間の判断で反映させていかなければいけない役割。

今の仕事では、普段の生活ではまず会える事はない政治家の先生や、金融政策のディシジョンメイキングの裏にいる方々、誰もが知っている企業のトップマネジメントetc...と、お仕事をさせて頂くことが多くあります。

一瞬の判断ミスの怖さとを毎日痛感しながら、日経新聞や経済ニュースで自分とチームが関わった案件を見てほっとする時のギャップ。

毎日、勉強。