夜中更新さん

浩輔です。

久しぶりにブログ書いたらその日のアクセス数がなんと８０件もいってました。

うれしいです!!
本当にありがとうございますm(_ _)m

こんなにのぞいていただけてたんだ、と。
もしかしたらこんな僕のブログでも見よっかなぁと思っていただける人がいると思うと時間を割いてでも更新していこうと決めました。

何回も言ってるのであてにならないと思われるかも知れませんががんばります!!


今日は研修的なことと、出勤とスケジュール的には忙しい感じに思えるものでしたが、間に時間あったので全然身体は大丈夫でした。

が、販売業の現場は日々色々あるので、まぁ新しい与件が飛んでくるもので…
お店に居座りすぎてるんですって実感しました。
というのも、不在の間スタッフが手をつけてくれてたのですが、これやってくれて…ん？
ってなったんですよね。修正しましたが。
自分でやり過ぎてて経験少ない状態だったからねー(といっても部署移動して半年でリーダーとかなると指示出す前に僕が経験積まないことには完全に築きあげることができないので仕方ないですが。)


ただ、今までならそれすら無かったので、進歩です♪
徐々に慣れていって完全に託せるようにが、目標です。

社員ではないですが、リーダー件責任者なので運営して形にしないとみんなが働きにくくなるので、あせらず、時間かけて気を向けて地道にやっていきます。



退勤後に前の部署で一緒にがんばってた同い年の友達とラーメン食べに行きました。
僕と食べる前に前の部署の先輩とお話してたみたいで色々聞いてきましたね(笑)

そこで先輩も言ってたみたいですが、最近の子と僕らの代は全然違うとのこと。
先輩は僕も知ってて関わりのある人ですが、言ってることが一緒だったみたいで、友達はその環境でリーダーでやったらイライラするやろなって言うてました。

まぁ、僕もそいつもバイトやからとか関係無しに突き詰めてましたから考え方の差異はあるよねーと思ったのですが(^^;


確かにどれだけ先輩が話しかけにくい人でも、自分から聞きに行って新しく学んだり、自分で考えてこうすればいい、とかあの人こういう時こうしてたなーとかの見て学ぶことや、教えてもらったことはメモをみて自分から実践する姿はみないなぁとは思います。(自分も偉そうには言えませんがそれなりにはしてるし…)

忙しいからか教えてもらえない、見てくれないとか色々言葉が隠し隠しで飛び交ってるみたいですが、マニュアルやツールの場所は教えてるし、メモはとる時間あげてるし…
んでもってちょっとしんどいことがあるとグチグチ言うだけ言うて、そんなこんなで何もせず辞める…


教える側も問題はもちろんありますが、新人さんの受け手側の意識も重要ですね。
その相互関係で進める訳ですから片方がやってもきちんと成り立たない。

そこは大事。

まぁそれができてなくて、色々壁が立っていってますね。

最近そんな会話が飛んでるが、ゴタゴタいう前に・悩む前に考えて行動にうつしなさいや、と言わずに思っている訳です。


結果はモチベーションをあげるための現象。
大事な事は、良いことでも悪いことでも結果に行き着いた原因を追求して活かすこと。
良いことならそれを背景として共有して行っていく、悪いことならそれを背景に避けて良い結果に導くように考え、行動する。
それでいいのでは？と２５歳ドン底の環境でリーダーさせてもらってやっとわかってきました。

良い結果を出して一時的なその良い結果をダラダラ引きずるからまた崖に落ちるんだろうなと気づきました。


目には見えない部分ですが、少しは成長してるのかなぁ。


がんばります。


今回はこのへんで～



では②(^^)/ﾉｼ



浩輔