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https://twitter.com/nikkeiplus10/status/636088598530359296/photo/1

『日経プラス10ー丹羽宇一郎ー伊藤忠商事元社長・会長/元駐日大使』

『自分の心に忠実に。』と最後におっしゃいました。

気遣いは必要ですが・・・。

過去の方々の亡くなる最後の時を学ぶとわかるとのこと。

伊藤忠商事の強烈なV字回復を果たされたので、私は、本当に尊敬しています。

3回、指示を出さないと、各部長連中の机の中の不良債権がすべて出てこなかったとのこと。

この状況で、東芝のように、『チャレンジ』と社長が上への数字を声高に指示されれば、『不適切会計』に繋がります。

確かに、現実を正しく確認しないと、誤った経営をします。

瀬島龍三元会長の助言は、『揉めているなら、現地に行け。』とのこと。

現場に伺って、顔を合わして、話しを伺ってこいとのことでしょう。

先の大戦の大本営参謀時代の反省だろうとのこと。

同じ意見です。

駐日大使の際、媚中派と言われたが、自分の立ち位置は変わらないのに、日本が右に揺れていったとのこと。

戦争は、どう言う理屈があっても、やってはいけないとのこと。

名古屋で、防空壕で、壕内の皆が死にかけた経験をお話しされて、説得力がありました。

同感です。

ありがとうございます。

追伸)日本IBMの椎名元会長が、慶応の工学部の『け』の字もおっしゃらずに、5人で実験をして、1人がレポートを書いていたのに、米国の大学では、全員が書かされて、驚いたと、前々回、話されましたが、30年以上前から、1年から3年までは、2人のチームで実験を行い、毎回、全員、レポートを書いています。4年は、当然、1人でですが・・・。尊敬していますので、勘弁してください(笑)実験をしながら、理工学を体で覚えるものですから・・・(笑)