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【MBP】世界のMJ通信
【自律型で、生きていく】
<2026.1.28号 Vol.048>
※毎週水曜日11時に発行
人生を変えるメンターの見つけ方と選び方
株式会社マネジメントバイフィロソフィア
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■<1>MJの近況
■<2>人生を変えるメンターの見つけ方と選び方
■<3>編集後記&お知らせ
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■<1>MJの近況
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▼前回のコラムはコチラ 2026.1.21▼
目標達成の技術とは「環境を整える」ことである
https://mbp-mj.jp/goal_enviroment_arrange/
▼前々回のコラムはコチラ 2026.1.14▼
2026年の目標を達成したければ環境を変える
https://mbp-mj.jp/2026environment/
▼前々々回のコラムはコチラ 2026.1.7▼
2026年の始まりと目標設定の技術
▼前々々々回のコラムはコチラ 2025.12.31▼
2025年の終わりと人生の目的
https://mbp-mj.jp/2025purpose/
なんだかシリーズ化して
「君の前前前世」みたいになってきました笑
原点は「人生の目的」です。
そこから目標を設定する、ということです。
今回のコラムは、
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人生を変えるメンターの見つけ方と選び方
===================
についてです。
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■<2>人生を変えるメンターの見つけ方と選び方
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前回のコラムで、
目標を達成するには
========
まずは環境を変える
つぎに環境を整える
========
が大事、というか必要であると
お伝えしました。
そのために有効なのが、
「メンター」を見つけることです。
【参考】メンターとは:
1.仕事の面でも、プライベートの面でも安心して相談できる人
2.どのような相談でも、共に悩み、考え、支え、称えてくれる人
3.できる範囲で、有形無形問わず、力になってくれる人
4.特別に振る舞うことはせず、ありのままの態度で接してくれる人
5.同じ目線で、フラット(対等)な立場で対話してくれる人
6.メンティーと共に、成長する人
※日本メンター協会のホームページより
https://www.mentor-kyoukai.jp/about-mentor/
本コラムでは、
「社内」ではなく「社外の人」を
想定して記事を書きます。
※個人事業主や経営者の方の場合は
当然「社外の人」ということになります
▼メンターの見つけ方の結論▼
「居心地の悪い場所に行く」ことです。
ただし、それは
====================
「自分を小さくする居心地の悪さ」ではなく
「未来の自分に引き上げられる違和感」です
====================
「居心地の良い場所」は
あなたに「挑戦」をもたらしません。
挑戦がなければ「成長」しません。
成長しなければ「目標」は達成されません。
そもそも、今の自分よりストレッチが
効いている、若干の無理を求められるのが
「目標」の本質ですので。
ぜひ、自分が目指したい近未来を
実現している人のセミナーや教え
あるいは主宰しているコミュニティに
行ってみてください。
それも1つだけではなく複数。
きっとあなたは、そこで
「居心地の悪さ」
を味わうはずです。
なぜなら、
あなたはまだそのステージを
達成していないから。
その「居心地の悪さ」の中で、
自分の直観に照らし合わせて、
===============
この人の話をもっと聞いてみたい
===============
という人がいれば、
勇気をもって話しかけてください。
会話や対話をしてみてください。
そこで何かを信じられるなら、
一歩踏み出そうと思えるなら、
その人はあなたのメンターになり得ます。
もし、その人が
==================
・やたら成果やキャリアを誇示する
・言葉と行動が一致していなさそう
・強みや成功談しか語らない
・こっちを馬鹿にしてくる
・なんだか偉そう
・マウンティングしてくる
・他者の悪口を言う
・その人が前にいると自己肯定感が下がる
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などなど、少しでも違和感を感じたら
無理して近づく必要はありません。
「今回は違ったんだな」と思って
そっと離れてください。
===================
あなたのメンターになりえる人は、
既にあなたが味わってきた
困難や葛藤や挫折や苦悩を
味わい尽くしながら乗り越えてきた人です
===================
そういう人からは、得てして
「居心地の良さ」を感じるものです。
そして、あなたがいつか
そのステージに到達したら、
かつて自分が辿ってきた道を
歩もうとする人に、
そっと寄り添えばいいのです。
▼メンターの選び方の結論▼
「その人自身が成長し続けているか」です。
詳しく解説します。
すでに成長や学びを止めた人は、
あなたのメンターにはなり得ません。
一番分かりやすい基準は、
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自分がメンターにしたいと
思っている人自身に
メンターがいるかどうか
============
です。
「環境の力」を借りるのが
いちばん成長の実現スピードが速いため、
自分がメンターにしたいと思っている人に
メンターがいるかどうかは、
最も明確な基準となります。
次に分かりやすい基準は、
================
その人は移動し続けているかどうか
================
です。
===============
移動距離が長い人ほど
「イノベーション」を起こせる
===============
というのは、昔から色んな場所で
言われていることですし、
「経営者は移動せよ」というのも
色んな人が色んな場所で
言っていますし、
最近も本屋さんで
「移動する人はうまくいく」
という書籍を見かけました。
===============
実は移動は「手段」ではなく、
移動そのものが「目的」なのです。
===============
移動し続けている人は、
アイデアや情報や
イノベーションの宝庫です。
移動し続けている人と
雑談するだけでも、
あるいはそうした時間を持つだけでも、
あなたに新たなアイデアや情報や
イノベーションの種がもたらされます。
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■<3>編集後記&お知らせ
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今回の内容はいかがでしたでしょうか?
わたしには現在、
3人のメンターがいると
前回お伝えしました。
そのうちのお二人は
世界中を常に移動しています。
そのうちのお二人はわたしより年上、
お一人はわたしより年下です。
それぞれの方をみていると、
「肉体年齢は何も関係ないんだ」と
思わせてもらえますし、
何歳になっても移動できるし、
人生に不可能はないし、
==========
でも人生はいつか必ず
終わりが訪れる。
==========
だからこそ、人生の目的から逆算して、
かなえたいこと、実現したいことを
優先順位をつけてやっていくのだ。
と思わせてもらえます。
年齢や役職や肩書や、あるいは
稼いでいる金額でマウンティングしてくる
人はメンターにしないほうがいい、と
わたしは個人的に考えます。
さて、そろそろ
このシリーズも
終わりにして、
来週にあと1回、
「目標達成の技術」を
お送りします。
人生は、
誰を師とするかで
静かに、しかし確実に決まっていきます。
毎週ご購読いただいている方、
いつもありがとうございます!
また来週もお楽しみに。
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