疑師のブログ ~売れない製品マーケター~ -5ページ目

iPhone(16G) vs iPod touch(32G) vs Copy Exact

ついに買いました、iPod touch(32G)。



①ケータイはドコモ派なのでiPhoneは眼中に無かった。

②愛用していた2世代目iPod nano(ピンク)は、カミさんにとられた。

③そもそも愛用していた1世代目iPod nano(ホワイト)は、ジョギング後のポケットに入れていたパンツとともに、洗濯機の餌食となった。(その後分解して、わが顧客であるサム○ン製NANDが入っていることを見て安堵)

④5月の誕生日プレゼントとしてカミさんが「いーわよ、アタシがかったげる!」と、価格ドットコムでワンクリックショッピングしてくれた。



などなど、いろいろあったのですが、結局買いました。



あのUI、非常に参考になりますな。発想がすんばらしい。

あの手この手で試行錯誤操作方法を覚えている段階なので、細かい感想はまた今度。





月曜の本日、会社の隣の席に座っている同僚(=既に16G iPod touch user)に自慢しようと自分の机の上に何気なくおいて置いたものの、席をはずした同僚の机の上をふと見ると、なんとiPhoneがあるではないか。。。







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本日のMOT講義はインテルの戦略についての最終講義。

94~2001年までインテルジャパンに在籍し、データセンター事業の立ち上げに携わったというお方のお話を中心に伺った。




小職の質問

Q:インテルは投資する設備に対して「コピーイクザクト」という非常にユニークなコンセプトを持っている。これは、R&Dで開発時に使用された半導体設備を「そのまま(ソフトのVer.やレシピなどもホンとに全て)」量産設備にコピーするというもの。

  他の半導体デバイスメーカー(サム○ンなど)は、通常ベンダーが提供する最新装置をどんどん購入し生産性・微細化対応性を上げていくが、コピーイクザクトはややもすると古い型式の装置を購入することになる。

  これについての不具合は?


A:不具合なし。コピーイクザクトをやっているからこそ、試作~ミリオン単位の量産まで1.5ヶ月くらいで一気に立ち上げることが可能となっている。エンジニアが自己満足する最新設備を導入するのではなく、企業全体で「いかに儲けを最大化させるか」という視点。



ナルホド。





体年齢

本日日曜は、前日のサーフの筋肉痛からまったく起きれず、11:00過ぎに起床。10時間くらい寝てしまいました。。。



午前中~16:00頃まではは何とか「MOT課題をやってるフリ」をしながらPCに向かう。


16:30からはジョギング。いつものコースで本日も13Km。

家に帰って風呂入って体脂肪計に乗る。


体脂肪率:12.1%

BMI:19.3

体年齢:25歳



そしてタイジュウはついに50Km台へ。


体重:59.8kg




やればできるもんですな、ストイックに。









ガッコーは期末ともあって最終レポートのオンパレード。

最終レポートっつーのはだいたい「Heavy」なものばかり。







土曜の講義で、いままで2回しか出ていない講義があったのですが、7/19は個人発表せねばならずやむなく出席し、やっつけ発表。


センセーから「いかにも”早く終わらせたい”っていう感じですね~」とチクリ。



いいんだ、この講義、あんまり役にたつと思えないし。(強がり)










明日火曜からカイシャが始まります。

引き合い案件も佳境に入り、私の冬のボーナスは望み薄でしゅ。。。







ジョギング&サーフィンがんばって、ストイックな人生送ろっと。











うみのひ

いきました、千葉北。ちょー久々。




しかも波もグー!波、天気もグー!!

肩パンパン、タッパでいけました。しっかしあの人気無いポイントの駐車場があんなに混んでるの初めて。


やっぱこうでなくっちゃね、夏は。




んでもって、いまからサーフ仲間のマンソンに皆で集まって大宴会。


「ドキッ!男だらけの夏祭りぃ」
・・・女子はいません。。。












昨日土曜日でMOTゼミは終了、こちらも夏休み。
4つとってる講義も残り1回づつ。がんばるけんね。