こんにちは、井之上隆之です。
久々のブログです・・・（笑）
自社のことやサポート先のお客様の経営のことを考えると、組織の文化って大切だな～と改めて思います。
アメリカの心理学者であるエドガーシャインは文化のレベルとその相互作用について研究発表されておりますが、その体系どおり、やはり、文化は組織の理念や目標を達成するために意識的に意図的に作り上げなければいけないとつくづく思います。
特に、事業開始時は売上のことが優先され、組織作り、チームワーク作りのことは後回しになりがちですが、開始時が大切です。
理念を追及するためには理想とする組織を意図的に作りあげること！！です。
では、どうやって意図的に作り上げるか？
それは、
理念のトップダウン式とクレドのボトムアップ式の
サンドイッチ式
がもっとも適しております。
理念はトップの「思い」「こだわり」です。
クレドはスタッフの「ルール」です。
理念はトップがつくり、クレドはスタッフ全員で作り上げることが大切です。
この経営方式をサンドイッチ経営（すみません、私が作った造語です）といいます。
このサンドイッチ経営こそが組織にいい文化をもたらせ、組織が日々成長し、三方よしの経営に進化します！！
最後まで読んでくださりありがとうございます。