でも花屋です。

最近、社員の人事考課中です。給与の査定です。（年2回）

今回から自分は評価してないです。（陰口叩かれたくないからw)
一緒に働いてる（濃く）メンバー同士で評価して
それを公式に落としこんで給与が決まります。

自分は集計した数字をもとに
最後にみんなとグダグダ話したりしながら査定を報告します。

そんなことはどうででも良くて、

みんなとグダグダ話してて
やっと分かってきたコトがあったので備忘録的。

本当に「モノ（花）よりコト」ってこと。

「花を売らない」を社内のコンセプトにしてたものの
やっとハラ落ちしたw（遅い）

でも明確に気付けて超ラッキー。（腰から上も興奮した。）


花は、、、
売れない。
買わない。
伝わらない。
（hana3nai）

この業界でどの位気付いてるか知らないけど
しがみつく所を間違わないで進みたい。爆速で。


成果の出る方法。（いつか必ずとか、、、不毛）
ゴールのあるマラソンをしていきたい。（長距離嫌いだけど）


忍耐とか努力とかは、、、結果論で、、美談には必要w

サラサラ

今日は間違ってシルキードライを着用してる模様で寒いです。

先日、MTGでみんなんで色々話して、今期は色々シフトしていきたい感じです。
それに加えて、昨年から色々なお話も頂いて協業させてもらったりとか
これからさせてもらう事が盛りだくさんです。


基本的には何でもやります。
最初からウチに利益出る位ならウチに話は来ないと思いますw
ウチだから出せないと意味ないのかと。
だから一見意味あるの？（儲かるの？）的なのも基本的には全部取り組みます。
ここはリソース惜しまない感じで。取り組んでからジャッジ的な。（先読みできないし汗）
特技：垂れ流しです。


やった人にしか分からない事は盛りだくさんかと。
やった人がなにを見つけられるかが全てかと。
一見美味しくない所に、突っ込んで美味しさ見つけたら勝ちかと。
そんなキレイごと並べて、結構垂れ流してます（汗


でも業界で一番チャレンジして垂れ流したいです。
我々特段優れたチームでもないので
垂れ流した分（経験）でしかし宝発掘の確度は上げれないので。
とにかくやるw

ただ大前提で収益を見込めない仕事は不毛。。。（矛盾）

宝を見つけたらスピード命で一気にリソースを集中できたらいいなーと。
それでチームの楽しいアクセルを見つけたら最高かと。
まー理想論で簡単じゃないけどw
（ツイてるからできそう）



しかしインナーがサラサラです。

9期目

昨対120％位で着地な感じ。
今日から9期目。

昨年度は大変お世話になった事業を撤退しました。
売上構成の30％程占めてた感じですが。。。

５、６回目の事業撤退です。（初めて数えた）
今期も撤退する事業もあるかもしれないし
立ち上げる事業もあります。
もちろんメンバーとお客様と取引先様あっての事業なので大変ご迷惑もかけますが
新規事業は撤退（出口）までが事業だと思ってて
良い所は守らず突っ込んで
悪い所は回復を期待せず痛手を最小限にって思ってます。

しっかり成果（利益）を出すことでしかhappyはないので
とにかく成果（利益）に今期も執着したいと思います。

成果の出し方もとても大切にしたくて
踏ん張る成果は危険で
頑張る成果も続かないとか思ったり。

でも頑張るしか脳がないので頑張ったりしますw

なんでか年々１年の重みが薄れてきてます。。
１年の成果より事業のヒットが欲しいっす。
飢えてます。

目指してる所と現実のギャップに嗚咽ですw

明日は１日営業チームと今期についてのMTGです。
くだらない話で盛り上がりたいです。

そして今期も懲りずにいろいろチャレンジして
変化を楽しみたいです。成果も出します。


贅沢です。


株式会社 七転び八起き
西山祐介