上司の判断を待っているのに、
返事をくれない時。
共有しているのに、「これってどうなってますか？」と言われて、
「前から言ってたのに・・・」
と思った時。
どうして伝わらないの？
どうしてちゃんと見てくれないの？
そう思う気持ち。
そんな時私がしていること。
五月雨式にメールで依頼したものを
1日の終わりにリスト化しています。
毎日の日報のフォーマットをちょっと変えて
（お願いしたいことリスト）
①～～～～。
②～～～～。
③～～～～。
そして、知っておいて欲しいことは、
（共有したいことリスト）
①～～～～。
②～～～～。
③～～～～。
という感じ。
ちなみに実際はこんな感じ
特に男性の上司にはとっても効果的。
相手に今何をして欲しいのか、
わかりやすく、
そして直接的に、
一目で分かるように伝えるように意識をしたら
上司への不満もなくなりました。
「伝わらないのは自分のせいだと思うと楽になる」
というけれど、
そうとも言い切れないと思っています。
伝わらない責任が全部自分、なんて思ったらちょっと苦しくなっちゃう。
でもね、
相手の気持ちになって考える事。
上司は今どんな状況かな？
私は自分の事ばっかり棚に上げてないかな？
とちょっとだけ広い心を持って、
伝え方の工夫をしてみたら、
うまくいくかもしれません
NANA
返事をくれない時。
共有しているのに、「これってどうなってますか？」と言われて、
「前から言ってたのに・・・」
と思った時。
どうして伝わらないの？
どうしてちゃんと見てくれないの？
そう思う気持ち。
そんな時私がしていること。
五月雨式にメールで依頼したものを
1日の終わりにリスト化しています。
毎日の日報のフォーマットをちょっと変えて
（お願いしたいことリスト）
①～～～～。
②～～～～。
③～～～～。
そして、知っておいて欲しいことは、
（共有したいことリスト）
①～～～～。
②～～～～。
③～～～～。
という感じ。
ちなみに実際はこんな感じ
特に男性の上司にはとっても効果的。
相手に今何をして欲しいのか、
わかりやすく、
そして直接的に、
一目で分かるように伝えるように意識をしたら
上司への不満もなくなりました。
「伝わらないのは自分のせいだと思うと楽になる」
というけれど、
そうとも言い切れないと思っています。
伝わらない責任が全部自分、なんて思ったらちょっと苦しくなっちゃう。
でもね、
相手の気持ちになって考える事。
上司は今どんな状況かな？
私は自分の事ばっかり棚に上げてないかな？
とちょっとだけ広い心を持って、
伝え方の工夫をしてみたら、
うまくいくかもしれません
NANA