知価革命・知恵の時代

「知価革命の時代」

時代の歴史は、農業革命から産業革命へと変遷し、つい数年前までは、IT革命と言われてました。

ところが、みんな理解していないのは、IT革命というのは、あくまでインフォメーション・テクノロジーですから

道具の革命、つまりパソコンや、携帯電話やPDAが誰でも使える、便利な道具の革命にすぎなかった。

通信料金も、初めは高額で、スピードも遅くイライラすることも多かったのですが、今や光ファイバーで高速通信

でしかも定額が当たり前の時代、次に要求されたのは、中身のコンテンツの価値です。そして、ひとり一人が情

報発信する中身にも、価値が要求されます。

つまり、今やインフォメーション・サービスの時代、「IS革命と共に、知価社会」と呼ばれる時代へ突入です。

「人が中心のネットワーク組織」

会社も昔は、機会設備や工場や商品が資産価値だったのが、近年は変化してきました。

「社長やセールスマン・技術職の人・効率を考えた工場長・利口な店長等」という、人間が会社の価値と言われる

時代へと変遷しているのです。

つまり、「キーマンは人です」　技術のことならあの人・海外のことならあの人・あの人は情報通という「キーマン」

が大事なのです。　共通項は「あの人に伝えれば値打ちが伝わる」と言うこと、言い換えれば

「情報が集まる人」なのです。逆に考えると、情報が集まらない人の価値は低いということにもなります。

人が大事な時代、「知恵の値打ちを動かすのは、知恵を持っている人」なのです。

「会社の最大の財産は人」ということは、つまり、人に対して「いかに投資していくか？」人に投資できる会社が、

企業価値を生んでいくのです。企業と企業が、取引をおこなう上で大切なことは、「取引の対象が人」と言っても

過言ではないのかもしれないのです。

そして、「人をいかに、保障していくか？」と「人という財産を確保する重要さ」を企業が理解していくか？ではない

でしょうか。

「人間」と「人間」が、知恵でつながり、組織化していく。　人間的要素を確保する「ネットワーク組織」

音楽の世界でも同様です、「NHKのフィルハーモニー」ではなく「ビートルズ」です。

なぜなら、「ビートルズ」は誰か、ひとり欠けたら、「ビートルズ」は成り立ちません。

ジョンレノン・ポールマッカートニー・ジョージハリスン・リンゴスター、それぞれの役割を、ひとり一人がこなして成

り立つのです。

音楽のことなんて基礎知識のなかった若者が、全ての音楽の世界を塗り替えました。

「個性」と「独創性」を発揮させる現場を、いかに企業内で創造できるか？

これからの、知価革命を制していく企業に求められる、「企業体質」なのではないのでしょうか？

また、続きは書きますね。

「全国年齢不詳の会」　　　会長　竹下　博

福岡・北九州・熊本　異業種交流会4C'S　HPはこちら