あるセミナーを学んでいて、
ビジネスの地域経済圏の動きを
菌の動きにたとえて話されていてところ閃いた。
・メイン、カウンターパーティー、サードパーティーの三すくみ±1
・定まった経済圏を基本は出ない
・ハズレたもの(小さいもの)は食われるか吸収される
etc...
これは菌も人もそういう動きが本能であると仮定したら…
自分の人生経験が思い浮かんで、一瞬で腑に落ちたものがあった。
これまでの経験からの不満や疑問…たとえば
・なぜ仕事の技能を満たせないと怒られるのか。
・なぜ弱くおとなしいと攻撃されるのか。
・なぜ弱い者が守られないのか。
・なぜおもいやりとか優しさはあまり重視されないのか。
これらへの答えとしてそうするのが(そうしないのが)本能であり、
人間を菌としてある塊ごとに1カブだと想像するとスムーズに「納得」できた。
今でもあった小さな憤り、不満、疑問、「お前らは悪い」
「こうすべきだろ」という気持ちが、スッ…と消えた。
そうか、当たり前のことなんだ、と。アイツらはもっと
種としてナチュラルに生きているのだと。
俺みたいに「個(我)」が強くないとも言える。
もっと動物の部分、本能の部分、に従っている、肉体に沿っている。
よーするに種的な視点からすればあいつらの方が自然で
もっと言えば全体から歓迎されている存在かもしれないんだと。
そして、だからやっぱりそれを理解して振る舞い動かないといけないこと。
だから当然にそれを踏まえる。輪をいたずらに乱さず、
菌の圏から不用意に出ず、強くなって、個として強力になってから
自分が参入できる圏を的確に決めてそこに入ってくことが重要。
そしてそこでの動きも圏を越えないこと、内部を強固にすることを
きっちりとやりながらいずれ来る外部侵略に備えて対応すべく磨き、
そしてまた動いていくと。こういうのがセオリーで、
知らずに動いても孤軍奮闘、潰されるか吸収されるという次第。
まとめると4つ。特に2が今回のクリティカルポイント。
1.人間を菌として見て菌の活動様式を踏まえること
2.☆ある菌のカブの中で個としてとにかく強くあること
※その際、人間にとって他者への思いやりや優しさや寛容さというものは重要度一位でないことを踏まえておくこと=人のそういう気持ちによって受動的に得られる利益を活動計画や目論見に含めないこと、無意識的にも期待しないこと。逆に活用すること。今回そのことを完全に納得でき、それにより過去のやさしくない人間を責めることもなく自然に受けいれられたことが最大の発見であり変化。これで「強くなる(ならなければいけない)」ことへのコミットが一段深くできて、取り組みもパフォーマンスも人間理解&コミュニケーションも質が上がると思う。本能が優先するということは以前から理解としてあったが、個体の範囲で見ていた。本能ならば人間という全体は1つなのだから、その1つの全体としてどう動くのかまで理解することで、「個」に対して考えれば理不尽に思えたものが、全体ならとてもナチュラルだと受けいれられた。今後は、本能的条件がクリアされていないやさしさや思いやりの出現が難しいことを理解し、責める気持ちが消えたのでもっとやさしく/おだやかに/言い換えればいい意味でどうでもよく、なれるだろう。
3.新しいカブを作る際は圏を見極めること
4.新しいカブを作る動きははみ出ないこと、内部を強固にすること、変化のために備え続けること
今後どうパフォーマンスが上がったか、
この知識をどう活かせたかなど
おってレポートしていきたい。
