楽しくなくなったら、初心に帰る

 

nail care salon

WHITECLOVER🍀

(オーナーネイリスト：MeGஐ)

ご訪問ありがとうございます😊✨

《paragel シルバーライセンス取得者サロン》

お爪を痛めないジェルネイルをご提供致します

－－－－

ネイリストなんてや〜めた！

なんて…

いっちょ前に口にしたく

なる様にもなりました笑

(ちなみに、全く思っておりません)

＊

それはというのも

5月の頭。。

サロンの収支計画について

細かくリスト化して考えていたところ

2019年末に開業した当サロンも

収益化してだんだんと

"お店"らしくなって参りまして

当店のファンになって頂き

毎月ご来店頂けるお客様も増え

先述どおり取材のお電話を

頂くことも増えました

ただ…

今後、お店をどうしていきたいか

その為には幾ら💰必要で

どういう戦略とマネジメントを組んで

対処していくか。。

お金を稼ぐとは？

ビジネスとして運営していくには？

顧客満足度と費用対効果は…

…

うゔぅん！！

大嫌い！こぉいうの！！

…

とか言って🌸

な〜んにも考えていない訳ではないです

もちろん

ただ、5月時点で収支報告を

確認した時点で

サロンの良いところも課題も

ぜ〜んぶ丸裸になった訳で

(丸裸にするのが収支報告の目的だい)

ちっとも鼻高々に

なれないや…

と気が引き締まった

訳でありんす

まぁ良かったのです

これから何回も確認するのだし

＊

なんやかんや…

私はハナから収益が、集客が、戦略が。と

考えてお店をやるのが嫌いです

サロンを出す前に

相談していた経営者の方には🏠

やれ経営計画書や融資計画書を出せとか✏️

開業5年以内の見込み客数と

見込み売上を出せとか

聞くだけで全くワクワクしない

話を聞いてきましたが。。

たとえそれが正しいと分かっていても

"やってみなけりゃ分からない"

を信念にお店を出しました。

そんな私の指標は…

『幸せサロン作りの教科書』

や

『1回客を100回客に育てなさい』の

向井邦雄さんや高田靖久さん

を始めとする方々の考え方で構成されています。

この、ネイリストの技術ではなく

ネイリスト自身の人柄でお客様を集める手法は

私のサロン指標に限りなくマッチしており

山奥の極小サロンが

コロナ禍でも毎月成長を遂げられている

要となったと確信しております

まだまだ未熟で成長途中の

小さなサロンですが。。

ちょっと前に進み辛いなと

感じる度に読み返して

私のサロンが何のために有るのかを

確認します

道標です

自分らしく

無理のないサロン運営を

続けるためにも

価値観の芯は曲げないでいたいと

今日も思うのでした✨

＊＊＊

nail care salon WHITECLOVER

(mail：whiteclover0908@gmail.com)

(HP：https://www.nailwhiteclover.com)

(nail book：https://nailbook.jp/nail-salon/27126/)

(instagram：nail_whiteclover)

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