投入と産出、原因と結果、努力と報酬の間には、どうにもできない不均衡があり、その不均衡の割合はおおよそ八〇対二〇なのである。投入の二〇%が産出の八〇%、原因の二〇%が結果の八〇%、努力の二〇%が報酬の八〇%をもたらす。…（省略）…
ビジネスの世界で、この八〇対二〇の法則がはたらいている例は枚挙にいとまがない。通常、売上の八〇%を占めているのは、二〇%の製品、二〇%の顧客である。利益をとってみても、この比率に変わりはない。
社会をみると、犯罪の八〇%を二〇%の犯罪者が占めている。交通事故の八〇%を二〇%のドライバーが占め、離婚件数の八〇%を二〇%の人たちが占め（この人たちが結婚と離婚を繰り返しているため、離婚率が実態以上に高くなっている）、教育上の資格の八〇%を二〇%の人たちが占めている。
家庭をみると、カーペットの擦り切れる部分はだいたいいつも決まっていて、擦り切れる場所の八〇%は二〇%の部分に集中している。これは衣類についても同じだろう。侵入者防止の警報装置があるとすれば、それが誤作動する八〇%が、あらゆる問題のうちの二〇%が原因で起こる。
エンジンをみても、八〇対二〇の法則がみごとにはたらいている。燃料の八〇%は無駄になり、車輪を回しているのは、燃料の二〇%だけなのだ。この場合、投入の二〇%が産出の一〇〇%をもたらしている。 』
リチャード・コッチ
『新版 人生を変える80対20の法則』
自分の時間、仕事、お金、ライフスタイル、交友関係、幸福、目標達成など…
あらゆることで、20%の努力で80%の成果を生み出せることはないか？
じーっくり考えてみましょう、と(*￣Oﾉ￣*)
時間革命のとこが印象に残りました。
『 活動の八〇%は結果の二〇%しか生み出さないので、そうした活動はやめるのがいちばんいい。価値の高い活動にもっと多くの時間を振り向けるよう努力すれば、価値の低い活動に費やす時間は自然に減ってくると思っている人が多いが、順番は逆で、まず価値の低い活動をやめようと努力するほうが話が早い。 』