業務のことで所長と話し合い。
窓際政治犯は誰よりこの組織の問題点に気がついているつもりです。
問題点がある
↓
解決方法がある
↓
障壁を取り去る労力と成果を天秤にかける
ここです。３番目の判断。
こここそが管理者の役目。
ところが、能力のない管理者は、
問題点がある
↓
解決方法がある
↓
やらないでいい理由を考える。
時に結果が同じなので、
この差に気づかないものです。
所長さん、あんたなら気がつくはずだね。
忙しいのは、
マネージメントの心が不足しているからだょ。
じゃ、私はオージィと、
走って、
走って、
ニコニコの
お休みに入ります。
よろーーー
これは、この春、初めて現場を離れた課長への差し入れ。
孤独感は甘いもんでも食ってほぐしておくれ。
カヌレは焼きが難しいね。