ありました
前回ロンドンに行っててここのチームリーダーの
原ちゃんに任せて話し合う事は一緒で
チームで決めた事を意識してチーフが
この事をやって店の売上げが上がったとか
店に落とし込みが出来たとか
人が育ったとか
１年通してチーフがヤりきる
ってところを今やっているので僕はアドバイザー
だけでいてるつもりなので居ても居なくても
やれる環境にはなってます
昨日はみんながヤりきれていない状態だったので
もう少し絞って、再来を重視して下半期
動いていく事になりました(>_<)
みんなで意識して会議から会議の間に
どれだけの事をしてきたか
どんなことをして失敗、成功したか
どのスタッフが一緒に協力してくれて
成果を出せたか
何かしらする、動く時は絶対的にコミニケーション
が必要で一人でも二人でも「自分はこうしたい」
って伝わるスタッフが居ないと成果として
出て来ないし、達成する事も大事ですが
スタッフがこれをやることで、店が良くなる
自分が成長出来るって思ってもらわないと
作業的、やらされている感、しか出なくて
駄目やと思います
何かしらする時の協力体勢がある店こそ
目指さないといけないし、いくら勉強して
いいモノ、事を店に落とし込もうとしても
やっぱり人がやることなので、前向きに考えれる
スタッフ作りが管理者の仕事やと思います
今日から出来ること
わかりますよね
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