特長その②
誰かに頑張ってもらう
これこそが経営者の真骨頂
給料さえ払い続けられたら、それだけでも経営者としては素晴らしい
だって、会社を作っても10年生存率は70％、20年生存率は52％なのですから
ベンチャーに至っては5年生存率15％、10年生存率6％とかなり厳しいのが現実
だからこそ売り上げが低くても、高くても、景気が良くても、悪くても、人手不足だろうと、人余りだろうと、どんな時も給料日には１日も遅れずに、１円のミスもなく振込みを続ける...
それこそが全て
その為に夫がしているのは
「得意な人に任せる！」
あくまでも自分は頑張らない(笑)
気の利く人
頭のいい人
身体を動かすのが好きな人
強面で全体を統括する人
優しくて好かれる人
などなど
自分が持ち合わせない力を他の人から借りて、完全無欠(とまでは言わないけれど)な状態を作り出すという感じです
そして何よりスゴいのは皆が自分の持ち味を率先して夫の前に差し出してくれるところ！
なぜなら、めちゃくちゃ腰が低くて、誉め上手だからです
「ありがとう～」
「助かるよ～」
「さすがだねぇ」 は当然のこと。
そしてジュース１本、お子さんの写真１枚の心遣いを忘れない！
(子連れ出勤時のお子さんの様子を撮影して「こんなにお利口さんで待っていたよ」みたいな)
たったコレだけのことでも、30年継続して実行するのは簡単ではありません
しかも誰にも出来ない技なので、私も社員も感服するのです
なぜなら、言葉かけもお子さんの相手も私達では効果半減
「社長」だからこその価値があるのですから
つまり、自分が頑張らなくても、誰かの頑張りに感謝や敬意を払うことで大きな力が産み出され、いい循環が出来上がるということなんですね～
私達夫婦は全く性格が異なります。
自分とは違うやり方に価値を見出だす
そんなことを教えてもらった32年の結婚生活です
おしまい
