STYLEGRAFFITI by 4-3rd ブランド戦略~何故、老舗和菓子屋二代目は業種を変える事が出来るのか?~ -91ページ目

当社がダメな原因

4ヶ月新規契約0件という「偉業」を成し遂げた当社ですが、



その成功の秘訣は



やはりスタートで、営業マンもテレアポスタッフも知り合いばかりを集め



高額な報酬(営業マン手取り25万+歩合、テレアポ時給1500円+契約1件1万のインセンティブ)を提示し



言いたいことも言えず



「防犯カメラ助成金」に頼りすぎ、他の商品を探すタイミングを外し、



私が諸々の作業に完全に手を取られ、管理が甘くなり



結果私が指示を出す頃には完全に営業マンに「怠けグセ」がついてなかなか動かなくなった、



ということでしょう。



水面下で動いていたT君が何とか危機を回避してくれそうですが・・・



「怠けグセ」を治療する為、新人の研修をさせてはいますが



先月に関しては結果が伴いません。



したがって、



倒産するよりは友情を失う方がまだマシなので



ショック療法というか、荒療治を今月からいきなり実行します。



これからフルコミも含めて営業マンを増やす事を考えて、



フルコミスタッフには高率のインセンティブ

(※粗利から消費税やメンテナンス費用等の予定される経費を差し引いたものの40%)


ですが


正社員は基本給手取り25万+※の10%だったものを



基本給手取り15万+※の15%



に改善します。実力のあるスタッフならこれで大丈夫でしょう。



これで会社は安定し成長します。あとは商品の整理と新規事業開拓でしょう。



当社でフルコミスタッフをやってみたい人は



m.taguchi@4-3rd.com



まで連絡下さい。当社は大阪ですが、他エリアで頑張ってくれる人も大歓迎ですよ。



今日は営業マンI君を紹介してくれた友人のTNK君がクリエイティブで「入社希望」なので話をしてきます。