人を動かすリーダーというのはまず指示待ち人間を育てないことだと思います。
指示を待つ人間というのは、予測不能な状況に対応できなくなりますし、何よりも成長が見込めないと思ったからです。
リーダーは指示待ち人間を育てないようにするために、周りの人たちが自分で考えて動きやすいようにすることが大事なのではないか、と考えました。
そこで、リーダーは目的を伝えてまずどうするべきかを言う。具体的にどう行動していくかは自分で考えてもらう。
目的に外れてしまった人に対しては確認を促して自分のやるべきことを理解するところから始めてもらう。
リーダーはこうすることで周りの人間に対して予測不能な状況に対応できるように成長させるものだと思いました。