こんにちは，姫松です。
私の知り合いの社長が
今週から
インドへ行っています。
目的は聞いていませんが、
世界中でいろいろなことが起きているので、
気をつけていってくださいね。
そのインドは、みなさんもご存知かと思いますが、
日本や韓国のように
鉄鋼・自動車・造船のような重厚長大な工業を
すっ飛ばして
いっきにIT産業へシフトしました
これは、インド独自のカースト制度が理由のようです。
つまり、カースト制度ですべての職業が決まっており。
すべて、その階級で決められた職業しかつけないのです。
しかし、新しい産業であるITは
カースト制度の職業分類ににないので、
すべての階級からこの仕事につけるので
一気に優秀な人間が集まったようです。
その結果、
インドは有数のIT産業先進国になっています。
中国の兵法書「孫子」に
「巧遅は拙速に如かず」という一説がある
つまり
「うまくても遅いより、少々下手でも速い方が良い」
という意味である。
これだけ変化の激しい時代に
ゆっくり考えて結果を出したときに
時すでに遅し，ということがありえる。
決断を迅速に行うことは、
今の時代で生き残る秘訣である。
しかし、なぜ遅れるのか
それは、判断する
価値基準を持っていなからである。
その為に、
個人と会社のビジョンを
明確にする必要があるのです。
あなたの価値基準はなんですか？